小米 YU7GT 实车曝光，1003 马力纯电 SUV 预计 45 万元起，你看好它的市场前景吗？

谨慎乐观吧。

无论之前的SU7U，还是现在的YU7GT，大众期待的是小米通过这两个产品去走真正的“高端化”的路子。

说的难听点，虽然部分小米和华为的极端粉不对付。但站在品牌和公司层面，又何尝不会有同样的部分粉丝希望小米成为华为的样子，而华为成为小米的样子。

所以，上面提到的大众期待的小米去通过这两个产品走真正的“高端化”，就是华为化。但说实在，小米绝对不会那样，雷总也好，小米也好，目前看，也做不好那种“高端化”。

又有人说啦，适合小米走的，或者小米想走的是小米自己特色的高端化，所谓的越级的性能，一半的价格，走产品的高端化，而非单纯无限制的拉高品牌溢价的高端化。

我同意这种，而且应该也是小米，或者雷总一直想走的。但，有一个残酷的现实。无论哪种高端化，都必然含有更高的情感、故事，而且这两个东西，首先品牌、产品要有，其次，品牌方要能通过操盘、舆论，把这些情感、故事讲好。

SU7U显然产品本身具备情感、故事。但小米没讲好，操盘只能给60分。

YU7GT，希望小米能复盘、吸收教训、培养经验。

说白了，你的竞争对手，无论你认不认同他，他身上必然藏着你所不及的东西。

支持小米价值观的人，可能看不惯华为手机性能不突出的情况下，还能稳坐国产高端，车子没啥量化竞争优势的情况下，M9还能是曾经的王者，一个手表能卖出好几万的价格。但这种能把故事讲好、情感讲好，卖出品牌溢价的能力，恰是小米需要的，即使你再看不上，或者打心底不认同。

反过来，何尝不是？ 极端花粉，无论对小米近半年来的各种言论、甚至所谓的划车，何尝不是害怕后的过激反应。骗别人容易，骗自己难啊。你们打心底里不认同的小米，它的产品思维、爆款能力、近几年研发的成果，又何尝不是你们羡慕，打心底里需要的。

华的问题，在于大企业病越来越严重、以及长期高溢价模式导致的必然低效率（参考我之前说苹果的那个回答，效率模式VS 品牌溢价模式），造车方面是模式定位错误，进而导致的产品、营销及服务的变形。造车的模式选择，要求必须持续放量，通过跑量，来补短板，但这个要求，反过来又导致只能靠堆量模式，一切向快速、急效看齐，自然不能向隔壁那种深耕赛事、打磨三电和产品细节，进而带来产品质量、产品定义、测试的质疑声，而为了实现最终目的，必须在对这些声音进行管控，期待尽量不影响销量，而是通过发展解决问题，量起来后，发展中逐渐解决问题。很幸运的是，这个通过先管控问题，通过高速放量发展，解决问题的路子，又回到了华为做手机的思路舒适区，所以，华自然的在车上也选择了这个路子。不幸的是，那时候是华为单兵作战，而现在是拖着一大众企业，你是个兵王，也曾经自己亲身验证过这个发展思路。但目前拖着一众普通士兵，你还有么有能力让这些士兵都跟得上你的脚步。跟得上，就又一次发展解决问题，后来居上。跟不上，那可全是问题啊。

米的问题，在于组织体系、系统化能力偏弱、舆论公关能力偏弱。手机、汽车都一样，组织体系、系统化弱的结果就是，飘忽不定，很容易大起大落，很依赖创始人的参与，一放就出问题。手机，这么多年都没能打造出华为、苹果的系统级能力，无论数字系列，还是redmi，都没能像另外两家那么稳中有升；汽车目前处于甜蜜期，但纯粹是因为产品力强，而销售、公关方面暴露的问题接二连三。说的不好听，国际资本都是嗜血的，是弱肉强食的，是成王败寇的，作为一个国际化或即将国际化的企业，你这个舆论公关能力（非贬义）、品牌打造能力，跑到国际市场上，也只能被舆论公关能力更强大的国际企业一次次攻击。另一个更大的问题，边界的问题。这个问题本来在AI时代，会天然变小，但小米的第一个问题“组织体系、系统化弱，团队依仗创始人”反而把这个问题会无限放大。有了AI，天然适合所谓的“人车家”、甚至把具身智能都搞进来。但小米组织能力弱，依仗单兵的劣势会把这个拉散，在真正的AI奇点来之前，你的各块会不会掉队，出的那些大大小小的问题会不会把整个品牌的口碑带坏？是有可能的。另一个更大，也是我基本首提的问题（当然，这个问题，华为 苹果之类的硬件商都面临，只不小米可能更严重），龙虾，AI会有很大的机会重塑整个底层系统，成功之后带来巨大的商业生态重塑。而第一步，重塑底层系统，虽然目前的观点认为会给小米 华为 苹果这种多硬件企业带来巨大的潜力，万物互联。但另一个方面，也给了AI商、DeepSeek、字节之类的系统商有很大的机会可以把控这个重塑的底层系统，进而弱化硬件的产业链地位。说的通俗点，如果DeepSeek 字节之类利用AI把控了这个重塑过程，有可能会通过这个过程，颠覆硬件商都市场地位（最坏的情况，意味着有新的巨头开始进入硬件领域，现有厂商份额受到挤压），或者硬件商的产业链占位被极大压缩（中庸的情况，你只是AI的一个运行工具，商业利润的大头被软件企业拿走，硬件只是沦为普通的制造业，拿普通的PE），而软件的打造、推广能力以及更深一层的软件生态的打造能力，无论之前的米聊、米家，显然小米是失败的，或者没做起来。而他的对手，字节、腾讯的强大，毋庸置疑。