通用汽车宣布投资 1.5 亿美元支持凯迪拉克燃油新车,传统车企为什么在电动化转型中重新加码燃油车?
因为通用的电动化转型不是立即放弃燃油车转而全部研发电动车,而是短期内实行双线策略,即燃油车和电动车同时发展。
一、通用的双线并行
燃油车是通用的基本盘。通用本次1.5亿美元是用于改造田纳西工厂生产新一代凯迪拉克燃油SUV,进一步证明在北美燃油车依然有很大的市场,否则通用也不会大力推进燃油车项目。
电动化是通用的长期战略。通用已经在全球累计投入超500亿美元打造奥特能(Ultium)纯电专属平台,覆盖电池、电驱、整车工厂、充电、储能全链条。其在北美落地多座电芯产线,2025 年追加改造产线量产低成本磷酸铁锂,降低电动车成本。
在国内也积极投入新能源赛道,别克、凯迪拉克密集上新800V高压快充纯电车型,15分钟补能300km,同步推出GL8插混MPV覆盖无家充用户,可能不如很多新势力那么激进领先,但也一直榜上有名。
二、通用还在发展燃油车的原因
正如前面所说,燃油车是通用的基本盘。其实在北美,甚至是不统计中国的世界范围内,所有国家平均下来新能源电动车的渗透率不到20%。意味着,很多国家还是以燃油车为主。因此,很多全球车企实际上是两腿并行的策略。因此,众多车企不会放着燃油车这么大的市场不管,而全面拥抱纯电。包括国内车企,除了新势力,基本也都是两腿并行地发展路线,我们国内的车企出口燃油车也占比一半左右。
同时,因为新能源行业,目前还是快速发展阶段,技术迭代很快,投入的成本很难快速收回,甚至出现持续亏本的状态。而燃油车因为其成熟的产业链,稳定的市场,高额的利润,在所有传统车企都是重点,不会轻易放弃的。
三、总结
电动化转型是通用的长期计划,短期内还是燃油和电动化并行发展的策略。
本次投资1.5亿美元支持凯迪拉克燃油新车,是因为市场需要燃油车,同时燃油车利润高,可为企业提供现金流,丰富企业多元化产品。
纯电车负责布局未来、抢占政策与增量市场,燃油负责守家,提供支持,二者是互补而非对立。