整车利润率仅 1.5% ,卖一台 10 万元新车只赚 1500 元,为什么车企不涨价反而打价格战?
车企为什么不涨价?我先说一个真事。
去年冬天,在广州一个经销商集团年会上。我碰到一位投资人,现在主要做比亚迪的经销商,也做过某新势力——就是2024年突然爆雷、老板跑路的那个牌子。
他跟我说:"最讽刺的是,爆雷前三个月,厂家还在逼我们进货。仓库堆了800台车,50万一台进的,20万一台甩给二手车商。我亏了1.2亿。"
我问他为什么不拒绝进货。他说拒绝就取消授权,2000万建的4S店一夜变废铁。只能赌,赌厂家能撑过去,结果赌输了!
这就是"不涨价"的底层逻辑。不是车企不想涨,是整条链上的人都被绑在战车上,没人能先跳车。
中汽协说整车利润率只有1.5%,是"整车制造环节"利润率。数字本身没问题,但掩盖了太多东西。
我一个在某头部新势力做财务的朋友说,他们2025年财报"整车毛利"是正的,但"经营利润"是负的。差在哪?研发费用、用户运营、渠道补贴、智驾团队——这些不算在"制造环节"里。
更隐蔽的是"返利"。车企给经销商的返利,会计上算"销售费用",不算制造环节成本。但返利从哪来?卖车的收入里扣。一台车指导价20万,返给经销商3万,账上只记17万收入,那3万去哪了?消失在报表褶皱里。
所以1.5%不是真实利润率,是被重新定义后的利润率。真实数字?很多车企不愿意说,说了没人买股票。
4000万产能,2200万需求,70%利用率——这数字我在很多报告里见过,每次都想骂:平均数是最大的谎言。
比亚迪深圳工厂,三班倒,利用率90%以上。去年我去参观,车间里机器人比工人多,每60秒下线一台车。
但另一边,华中某省一个工厂——不说名字——2024年我去的时候,车间里长满杂草,保安比工人多,利用率不到20%。
70%怎么来的?比亚迪90%,加上这些僵尸工厂20%,除以工厂数量。这种平均数,对判断行业现状没有任何意义。
真正问题:这些20%利用率的品牌,为什么不关停?
关停比开着更贵。工厂折旧、银行贷款利息、地方政府就业考核——停产不会消失。只能硬撑,撑一天算一天,卖一台亏一台,现金流续命。
2024年初,某品牌宣布"绝不降价"。我在一个行业群里,看到他们的公关总监发了内部会议纪要截图:"我们要做汽车行业的苹果,坚持品牌价值。"
三个月后,全系降价3万。
为什么?竞品降了,经销商造反,渠道崩了,工厂停摆。这不是战略选择,是连锁反应。
更恶心的是"暗降"。明面上指导价不动,背地里给金融贴息、置换补贴、保险补贴、保养赠送。算下来,实际成交价掉了4万,账面上只显示"优惠2万"。剩下2万藏在各种费用科目里,审计都查不出来。
这种暗降比明降更毒。消费者看不到真实价格,比价成本更高,观望更重。越降越等,越等越慌,越慌越降。死循环。
碳酸锂从7万涨到18万,天齐锂业半年净利涨49倍。芯片厂涨,钢厂涨,电池厂涨。只有整车厂不能涨。
为什么?整车是面向消费者的最后一环,前面所有成本都要在这里消化。消费者不会管你锂矿涨多少,他只看"隔壁降了3万,你为什么不动?"
我一个采购总监朋友,为了砍5毛钱螺丝钉成本,在供应商工厂门口蹲了三天。但另一边,电池厂说"今年涨价15%",他只能签字。
电池厂就那几家,你不买,车造不出来。上下游议价权极度不对称,才是1.5%的根源。
但我也想说句公道话:整车厂也不是完全无辜。前几年疯狂扩产、疯狂堆配置、疯狂打广告的时候,想过今天吗?现在吃的苦,有一半是前几年作的孽。
2023年,某豪华品牌还在"加价提车"。我写文章骂过,说这种傲慢迟早付出代价。
2024年,销量下滑40%。2025年,经销商集体退网。2026年,这个品牌在中国存在感接近于零。
另一个,某日系品牌,2024年坚持"价值营销",终端优惠严格控制。2025年被迫降5万,2026年降8万还送终身保养。
为什么?中国品牌已经把同级别车做到15万,配置更高。你不降?消费者用脚投票。
经常有人问我:这轮价格战什么时候结束?
说实话,写到这我都有点麻木了。每年都说行业见底,结果一年比一年冷。
等产能出清?艾睿铂说2030年只剩7家。但那些该死的企业,真的会死吗?
我认识一个地方国资平台的人。他们投了一个车企,亏了30亿。我问为什么不止损。他说:停了就是国有资产流失,不停还能讲故事。只要故事能讲下去,就能继续融资。
这就是僵尸车企的真相。它们不会死,因为背后有人不让它们死。只要不死,产能出清不了,价格战停不了。
出海?比亚迪泰国建厂花了两年,GWM巴西折腾了三年。出海是出路,但不是速效救心丸。
做高端?理想、蔚来、问界、极氪、小米,30万以上市场打得头破血流。2025年增速不到10%,增量不够分。
所以别问我出路在哪。我不知道。我只知道现在不是周期底部,是结构性过剩的开始。年销2200万辆是天花板,产能4000万。即使需求不下滑,也有1800万过剩产能要消化。
而需求还在下滑。2026年上半年零售下滑20%,这不是周期波动,是人口结构、消费习惯、城市拥堵共同作用的结果。年轻人不买车了,一线城市牌照越来越贵,网约车越来越方便——"有车"不再是刚需,至少不是"必须有"的刚需。
1.5%的利润率,背后是一个个具体的人。他们不是"汽车行业文章高频复用的人物形象",是我真的认识的人。
车企为什么不涨价?因为涨价的那个人,可能还没死,但已经离死不远了。活着的人还在用最后一口气,把价格往下压。
这不是勇气,是绝望。但绝望里,也还有一点可笑的希望——希望对手比自己先死。
你问我什么时候能好?
我真的不知道。也许三年,也许五年,也许更久。
我只知道,在那之前,很多车企连1.5%都保不住。








