赛力斯7月新能源销量同比大跌45.65%,品牌销量降幅超50%,下滑的核心原因是什么?
赛力斯7月新能源销量近乎腰斩,45.65%跌幅里藏着几条暗线
8月3日晚,赛力斯那份产销快报一出来,"腰斩"两个字就直接挂上了热搜。
7月新能源汽车销量24,229辆、同比-45.65%,核心问界系列(赛力斯汽车)销量20,480辆、同比-50.86%。
这两个数字视觉冲击力确实强,但笔者做通信监理这些年,对"单月剧烈波动"有职业敏感,得先算总账,再拆原因,更得看它是不是第一次发生。
先说笔者的判断:这次腰斩不是偶发事件,根子出在产品节奏的操盘上。
而且把时间轴拉长你会发现,类似的"冲高后回落、换代期空窗"几乎年年都在重演:2024年有、2025年有、2026年又来一次。
真正该敲响的警钟,是鸿蒙智行+问界整体还没有把产品操盘做出足够的深度和稳健性。下面把这层逻辑拆开讲。
先把总账算完整
只盯7月一个月,会错过真正的故事。
今年1到7月,赛力斯新能源汽车累计销量203,006辆,同比只下滑6.31个百分点。也就是说,前7个月整体其实是稳住的,真正让市场揪心的就是7月这一个月的剧烈波动。
落差多大呢?6月卖了33,669辆,7月掉到24,229辆,单月少了将近1万辆。
这条曲线一画出来,原因就显了一半:6月是半年报节点,季末冲量是车企的常规操作,订单提前消化、库存前置到6月,7月自然要"喘口气"。
另一面是行业大盘确实在调。
乘联分会推算7月狭义乘用车零售市场规模预计同比下降16.8%,新能源乘用车零售预计98万辆左右,环比微降。经销商库存预警指数61.1%,已经站在荣枯线之上。
终端门店反馈:全国大部分地区高温酷暑抑制线下客流,消费者观望情绪没有明显改善。大盘在调,赛力斯跟着调,某种程度上属于行业节奏。
只是这次调得幅度大了一点,45%的同比降幅在头部新势力里属实扎眼。而"为什么唯独问界跌这么狠",光用行业淡季解释不了,得往产品节奏里找。
山城的高温假,给7月供给端又压了一道
前面说的是需求侧——天热人不进店。供给侧还有一层,得单独拎出来说:赛力斯的根在重庆,而2026年7月的重庆,正经历一轮罕见的"火炉暴击"。
7月15日前后,重庆市气象台连续发布高温红色预警,渝中、沙坪坝、两江新区等15个区县气温冲到40—42°C,另有21个区县处在37—40°C区间。
按重庆住建部门的规定,日最高气温达到40°C及以上时,所有室外作业一律停工;室内降温后仍高于37°C的同样停止。山城这种"蒸笼模式"下,本地制造业普遍要面对高温下的生产组织调整。
赛力斯的总部和核心生产基地就在重庆。
多方市场信息显示,7月这轮高温期间,赛力斯重庆工厂阶段性放了"高温假"、产线短暂休整,并计划8月上旬恢复排产。
工厂一停,车造不出来,交付数据自然就掉,而且这不是赛力斯一家独有的遭遇,是重庆车企每到盛夏都绕不开的"季节性生产节律"。
去年(2025年)高温季,赛力斯月销也一度回落至1.2万辆附近,和今年的节奏如出一辙。
这层影响要分两面看。
一面是它确实放大了7月的跌幅:同为头部新势力,零跑(金华、杭州)、极氪(宁波)、小米(北京、武汉)等基地并不在重庆,7月没有这层高温停产扰动,对比之下赛力斯的环比落差就显得更扎眼。
另一面,它又是"可逆、可恢复"的,高温假本质是计划内的主动调整(也有说法是利用淡季窗口对产线做技改升级),8月生产一恢复,前期被压制的订单会陆续回补,属于短期波动而非趋势利空。所以它解释得了"7月为什么这么难看",却解释不了"为什么连年反复",后者还得回到产品节奏上。
产品节奏操盘,才是绕不开的主因
这是笔者认为最关键的一条,也是被很多人忽略的一条:问界的每一台车,产品周期都比传统燃油车短得多,差不多两年就到顶。爆款一台接一台地冲高、见顶、退潮,换代空窗期一旦叠加淡季,单月销量就会剧烈跳水,而且这个剧本,已经连续演了好几年。
把历年数据拉出来看就很清楚:
2024年,问界M7在1月冲到29,997辆的生涯高点,可到了12月已经腰斩至13,417辆;M7全年19.69万辆就是它的顶点。同年M9上市即爆发,10月冲到16,595辆峰值,但年底也已显疲态。
2025年,这种"冲高后回落"更明显。一季度赛力斯新能源汽车销量同比下滑42.47%、赛力斯汽车下滑46.31%;问界M7从顶点一路回落,1月仅交付8,443辆、同比下滑72.97%;旗舰M9的1—3月销量环比是12,483→5,571→5,236,持续下滑。全年看,M7从2024年的19.69万回落到12.15万,M9从15.1万掉到11.7万——两台支柱同时过了顶点。
2026年,剧本又重演了一遍。7月整体-45.65%之外,全新M9是5月27日才上市的,老款在换代前夕经历了交付空窗,4月仅交付三千余台、5月近乎腰斩;M8上半年增程版同比下滑48.9%。2026上半年整体还能涨8.6%,靠的是M6这台新兵在补位——老车都在退潮,一台车能拉回牌桌,一个品牌得有一组牌。
规律摆在眼前:M7在2024见顶、M9在2024见顶、M8在2025见顶,每一台都是"上市即巅峰、两年到拐点"。
单月大幅波动不是第一次,是"产品换代空窗+爆款退潮"的反复重演。这恰恰说明,问题不在某一次运气,而在操盘的深度和稳健性还不够——爆款退潮时,接棒者没跟上;换代空窗期,过渡不够平滑。
横向比一比更直观。
7月零跑全球交付101,267台、同比+102%,月销首次破10万;
极氪35,837台、同比+111%;
蔚来集团35,934台、同比+71%;
小米汽车稳定在3万以上。
这些品牌能在淡季逆势高增,靠的就是"持续推新、迭代提速、节奏不断档"。赛力斯近年新品发布节奏明显放缓,靠少数几款车长期撑盘,抗波动能力自然弱。
多界分流,把单家的红利摊薄了
更深一层,鸿蒙智行"五界并行"之后,问界独享的红利正在被摊薄。
华为明确"不造车",把智驾、座舱、渠道技术化、标准化之后分给多家车企。
问界、智界、享界、尊界、尚界多线并行。上半年问界交付突破16万辆、在鸿蒙智行占比接近67%,依然是绝对主力;
但其余四界体量有限,且彼此之间开始出现内部互噬:M8卡在顶配M7和低配M9之间,既削弱了M7的吸引力、又分流了M9的客流;
各"界"还在往外生长、长进对方地盘。加上华为技术不再独宠问界(启境等华为系外部合作也在抢相似用户群),光环被稀释是必然。
这一点笔者做通信监理时最有共鸣,通信网里最怕的就是"关键链路单点绑定":核心能力只绑一家供应商,一旦对端加码、生态平权,整条链路的容错率立刻断崖。
赛力斯过去吃透了"独家绑定华为"的红利,如今也必然要承受这份红利被摊薄的代价。多界不是坏事,但多界之间如何错位而非互噬,本身就是操盘功力的体现。
监理视角:这套节奏像极了工程里的"割接空窗"
通信工程里有个很类似的场景——核心设备换型期间,传输业务会有一段"割接空窗"。新老设备衔接的窗口如果拉太长,业务感知就会断崖式下滑,运维报表上就是一条刺眼的跳水曲线。
赛力斯目前就处于这种状态:老款退、新款还没完全顶上,中间这段空窗被行业淡季同步放大。
再说回"季末冲量、次月回落"。笔者看过太多通信集采的年底冲刺——12月把交付和收入集中做上去,次年一季度报表自然回落。这和赛力斯6月冲量、7月回调是同一个节奏逻辑。单月数据从来不是结论,节奏和结构才是。
尾声:腰斩是警钟,操盘要做深做稳
话说回来,对赛力斯没必要一刀切唱衰。
基本盘端,问界M9全系累计交付突破30万台,50万级别的国产车能卖出这个量级,在目前的中国车市并不多见;
1—7月累计仅-6.31%,说明前几个月是撑住的,7月这一跌是阶段性的剧烈波动,不是趋势性崩盘。
下半年变量也不少:
M8改款接力、M9产能继续爬坡、M6持续走量,产品节奏的空窗在9—10月会逐步填上;
8月5日尊界/享界新品上市,也会给鸿蒙智行整体带来新势能。
叠加8月重庆高温假结束、工厂复工排产恢复,7月被短期压制的交付与订单会逐步回补——近月的这几项扰动会一个个消减。
但真正该想透的是这句:连续几年,问界都在反复上演"冲高—见顶—退潮—空窗"的同一套节奏,说明这已经不是偶发运气问题,而是产品操盘体系的短板。
鸿蒙智行+问界接下来最该补的课,正是把产品操盘做出深度和稳健性:爆款退潮时有接棒者顶上、换代空窗期有平滑过渡、多界之间错位而非互噬。这恰恰是华为"做深做强、不靠低价内卷"逻辑在汽车赛道上的必答题。
好牌还在手里,关键看下一阶段怎么打。