
一天5场发布会:配置越来越高,车企越赚越少
4月16日,晚上7点前后,零跑、智己、大众、埃安、魏牌,五个品牌同时在开发布会。新车从11万到35万以上,从增程到纯电,把基本盘堵了个水泄不通。
扎堆不是巧合。再过一周北京车展就要开幕,车企策略很清楚:车展前把价格公布了,消费者在现场看车体验,销售在旁边直接锁单——车展从“秀场”变“卖场”。
但热闹归热闹,混战背后的无奈和心酸,也一点不少。
- 01 配置越来越高
埃安N60预售价11.58万起,全系标配激光雷达和4D毫米波雷达。这套硬件组合放在2024年是30万级别的选配,今年成了一台小型SUV的标配;
大众与众08,全系标配小鹏的VLA全场景智能驾驶辅助系统,800V平台、95度电池包,续航730公里;智己LS8全系标配“灵蜥数字底盘3.0”;零跑D19甚至跳过预售环节直接公布价格,标配高通8295座舱芯片。
当一些配置从“独门武器”变成“行业标配”,它就不再是卖点了。去年很多PPT大书特书的领先配置,今年也好像都不值得拿出来说了。
当“半年一改款、一年一换代”成为常态,行业似乎已经进入“硬件同质化”阶段——平均续航突破800公里、加速杀进3秒俱乐部、800V高压平台下探至20万级、双激光雷达几乎成了标配。
曾被行业奉为圭臬的数字门槛,现在只是张入场券;这家车企能采购到的硬件,另一家也同样能买到。当所有车都在用类似的芯片、类似的传感器、类似的电池,消费者的决策依据就会从“谁有”,变成“谁便宜”。
而“便宜”这个标准,比“有”残酷得多。你永远可以找到一个更便宜的价格,永远都有一个对手正在准备降价。
- 02 钱越赚越少
当大家都抢着上线控底盘、激光雷达、高压平台的时候,产业链利润分配已经悄然失焦。乘联分会数据显示,2026年1-2月汽车行业收入变少成本却涨了,利润同比下滑30%,利润率从2017年的8%,一路跌到2.9%。
为什么发布会越开越密,钱却越赚越少?
直观因素,是汽车行业利润被上下游两头挤压。上游成本越来越高——芯片占整车BOM成本比例持续走高,电池占比也在30%-40%高位。一大半成本在这两个地方,而芯片、有色金属价格又在宏观AI浪潮及各种外部因素推动下一路走高,根本压不住。整车厂卡在产业链中游,上游涨价的压力全部传导到自己身上,又要在下游打价格战,对这两块核心成本几乎没有什么话语权。
更隐秘的症结在于:新车生命周期越来越短。以前一款新车上市能热销好几年。现在呢?发布会开完,媒体试驾搞完,订单像潮水一样涌来。可等产能爬上来、能大批量交车了,消费者注意力可能已经被另一款“配置更高、价格更低”的车抢走了。
盖世汽车研究院的数据更扎心:2025年在售的全部953款车型中,年销量不足5000的占比近四成,年销量不足3万的占比73%——也就是说,每4款车型里就有3款,连最基本的规模门槛都迈不过去。
一款新车从研发到上市,研发费用动辄几亿几十亿,模具费、供应链、营销投放这些,真金白银砸进去,最终销量只有几千台。分摊到每辆车上成本奇高无比,根本收不回来。
蔚来李斌把这种现象叫作“新车效应死亡谷”。他说得很直白:“一款车型浪费几个亿很正常。厂家没赚到,供应链没赚到,用户也没赚到——就这么浪费掉了。”

智能汽车更新速度太快。芯片一年一迭代,电池技术突飞猛进。你花三年研发一款新车,等上市的时候,芯片可能已经落后了两代。消费者不会等你,市场不会等你,你只能被迫在新车上堆最新的硬件,每款车的技术保鲜期被压缩到半年甚至更短。
于是一个负循环就形成了:市场不景气,车企只能多发新车来抢份额;新车越多,每款的关注度和生命周期越短;生命周期越短,单款车成本分摊就越重;成本越重,利润就越薄。
那一定有人说,新车竞争激烈、车企卷到不行,配置高、价格低,这对消费者难道不是天大的好事吗?短期看,姑且算一种便宜,但并不健康。而且当真是天大的好事吗?
很多老款车主不一定这么认为。
- 怎么破局?
扎堆发新车,说到底是一个“囚徒困境”。你不发,别人发,你就落后了。于是所有人都被迫不停地发——就好像年级90分以上的学霸,都分到了一个尖子班里,大家的目标就不是90分了,而是95分甚至是100分。
但问题是,这种玩法已经让行业利润挤压到了极限。明明比以前更用功、更努力,但我的成绩排名“不升反降”了。
当所有车参数都差不多、价格都差不多、配置都差不多的时候,消费者最后凭什么选你?答案有且只剩一个:品牌。但品牌反而不是靠堆料堆出来的。而是调性、服务、设计语言、驾驶质感等等,长期综合决定的。
比如这两个学生都次次拿满分,但大家都喜欢其中一个。为什么?因为不光会学习,还会弹钢琴,说话又好听。但说实话,把精力都扑在学习上面的时候,还能兼顾德智体美全面发展的,太少太少、太难太难了。
李斌给出的破局思路,是电芯标准化和芯片归一化,他认为整个行业有超过千亿的降本空间。想把大家都拉到一个成本均线上,谁也别卷谁,大家都能松口气。但标准化不仅是技术问题,更是利益协调难题——没有车企愿意为全行业的长期健康,轻易让渡自己的短期竞争优势。
就是害怕有那种,说好了回宿舍睡觉,结果蒙着被子“加练”的人。
价格重叠、配置互撞、技术口号此起彼伏。热闹背后,是内卷求生的困境——车企都被卷了进去,却很难有人能真正拉开差距。其实大家都明白,破局点无非就是“慢下来”,不要去卷一个又一个“速朽品”。
但现在这个环境,谁都不敢慢下来。因为慢一步,可能就意味着出局。