把企业拍成这样，领导让我别干了，困惑问题出在哪里？
我做汽车编辑的时候，拍过很多工厂内部，用你的片子说一下自己的建议吧。
你最大的问题是把风景人文的思路带到工厂拍摄中了，你习惯使用斜向视角来容纳更多元素，这会让画面显得纷乱，主体不明：
这张画面中，中间一个立柱分割画面，下方则是阶梯，左下又是个黄色围挡，这张照片里没有明确的高价值主体，也就是昂贵的机床、灵活的机械臂、整齐的流水线等等。这张照片没法用来做企业宣传，适合做企业内部生产规范留存照。同理还有下面这张：
没有主体，黄色的吊具、白色的立柱、黑色的风扇杂糅在一起。也许你考虑到了构图，用墙壁和物料做近景虚化来营造空间感，但这不是工厂拍摄最重要的东西。
这张照片拍的是生产完毕的发动机，有点感觉了，但问题还是元素过多，你还是太在意空间纵深，画面上方留出太多杂乱元素。建议把机位调高，用俯视视角，发动机阵列充满画面80%，以展现企业产能订单充沛、摆放规范。这也是领导所说的“大气”，他所谓的大气，就是多、齐、大、净。
能力所及的话，可以提前跟工厂协调好，自己带一个小梯子，随时获得较高的视角。
这张有点感觉，但你只有一个50mm定焦，工厂供人活动的空间也有限，所以大概率只能拍机床的一部分。拍工厂强烈建议准备一颗带广角端的变焦头，最好能收到18mm，要拍高价值设备的整体，且选择正面拍摄而不是45°，没有广角头是不行的，虚化、画质其实都是其次。
这张还行，有纵深感，且构图板正对称。
这张应该用广角拍机床正面，最好不要带着地面。
这张也是，要么用广角拍正面，要么用大特写拍细节，总之避免工厂狭窄和脏乱的感觉。另外按理说带吊具的工位，工人应该戴安全帽的吧，这些细节摄影师最好有个知晓，如涉及安全生产规范的画面尽量自己滤掉，因为你的领导不一定明白。
剩下几张零部件细节的照片还行，50定适合拍细节，控制好光圈就可以虚化背景突出主体。
最后两点建议是：
- 多拍流水线，这是你领导想要的“大气”；其次是高价值机床，这是工厂的实力。
- 如果这次拍摄你有一定权限，可以跟厂方协调一下，比如换班时和清洁后允许你拍摄，此时工厂会有短暂的时间人很少，设备整齐，行动方便，更容易出片。