怎么看待「万能的大熊」、「汽车之家」等汽车自媒体被处置?
坚定拥护,认真学习。以上镇楼,展开聊聊。
汽车行业内容消费非常特殊,大众对汽车品牌、汽车车型内容的浏览量在大部分平台占比不足0.01%(别杠我汽车垂媒,日活基本都不破百万,大部分机器人刷的或者把其他平台的算进来),基本上就是每年买车的2000万用户,有一部分在买车前1-2个月高频的查看,并且会局限在预算内的车型中,其他的是看都不看,推荐到就直接划走。
当然如果你是汽车从业者或者汽车爱好者另当别论。不要试图低估小姐姐跳舞的吸引力,哪怕你把车拍成大制作,大部分也是没人看,必须硬推流。
但是站在车企的角度看,他们是投放的广告主,从品牌方到代理到平台MCN以及个人创作者都需要给到充足的浏览量反馈,基本要求是投入1块,得给我100的浏览,甚至有些大制作要求是200、300倍的投入产出比。
并且,汽车还是整个广告领域的最大金主之一,每年1200-1500亿的投放规模,每个车型都是几千万的预算,又难得的是车企数量有限,甲方爸爸叠加稀缺客户,非常强势。
大众的浏览量不足,叠加金钱诱惑以及车企畸形的投放产出要求,就共同促成了这个行业的宣传必须要各种“整活”。
而最低成本的整活就是:站队互喷、标签化、横向拉踩、吵架、制造匪夷所思的大事件
尤其是几家互联网+数码手机厂商进入这个行业后,他们把在互联网+数码手机里成功的舆论造势经验带到了这个行业,早期是完全纵容,但很快就被反噬。这次被禁的几个其实都是数码圈的博主,看到汽车行业投放多了,就过来吵架了。
这就又回到了汽车行业的特殊性,绝大部分人没有车,没开车,更不了解某一个品牌具体车型到底怎么样。只要几个大V带节奏,制造几个大事件,就能把一个车型搞垮。
推出一款成功车型很难,塑造一个品牌更难,但是要毁掉一个品牌却很简单。尤其是在短视频盛行之后,3秒断章取义吸引眼球,稍不留神就是破亿的浏览量,而企业公关的成本则被平台漫天要价。
在当前中国制造业靠着汽车行业牵引转型的大背景下,给老百姓买车以真相,打消国内消费者的顾虑,也避免被海外媒体断章取义,正是对汽车产业的保驾护航。
无论是你大V,哪怕是头部的陈震,也无论你是媒体平台头部的如汽车之家、太平洋汽车都要让路。