
苏宁、金鹰的一楼,为什么越来越像4S店了
一楼停着车
在徐州市中心逛商场,车已经不算稀奇了。
现在再进去,视线里常常会多出几辆新能源车。车门开着,中控屏亮着。有人坐进驾驶位,摸一下方向盘,也有人站在旁边问价格、续航、贷款和交付时间。
苏宁负一楼也在变。原来一些卖快餐、卖衣服的位置,现在能看到汽车展厅。金鹰也类似。过去一楼更容易想到化妆品、香水、珠宝和女装,现在金鹰二期的一些位置,汽车展厅已经很显眼,一期也能看到车辆展台。
车停进商场,看起来只是换了一个地方。
但商场一楼从来不随便摆东西。能站到这里的商品,通常都算过账。
被加快的汽车消费
燃油车时代,买车是慢节奏的事。
一款车上市以后,往往卖很多年。中间有小改款、年度款、配置调整,但整体节奏比较稳。4S店也是在这种节奏里长出来的。它不只卖车,还做保养、维修、保险、金融、装潢和置换。车主买完车以后,还会一次次回到店里。
所以4S店需要大场地,需要维修车间,需要停车场。它开在汽车城、城市外围或者主干道旁边,并不奇怪。
新能源车把这种节奏改了。
2025年,中国新能源汽车产销量都超过1600万辆,国内新能源汽车销量占汽车国内销量的比例已经超过50%。到2026年5月,全国乘用车市场零售151万辆,其中新能源乘用车零售95万辆,新能源车零售渗透率达到62.9%。同一个月,常规燃油乘用车零售56万辆,同比下降39%。
这些数字放到徐州的商场里,就有了现实感。
新能源车已经不是少数人尝鲜,也不是商场里偶尔摆出来做活动的展品。它成了新车消费里的主力之一。车企不能只在汽车城里等人,也不能只等消费者在网上搜索完再来。
更明显的是上新速度。
过去汽车行业常说三年一小改、五年一换代。现在很多新能源车不是这个节奏。新车、改款、焕新版密集出现。一个品牌下面可以有纯电、增程、插混,有轿车、SUV、MPV,同一款车还要分标准版、长续航版、四驱版、智驾版、家庭版。
消费者刚记住一款车,下一款又来了。
车停进商场,不是因为商场适合停车。
它需要被反复看见。
三分钟的体验
一个人走进商场,大多没有买车计划。
他可能只是来吃饭,等电影开场,或者陪家人逛街。路过展厅时,车门开着,屏幕亮着,座椅看起来舒服。他坐进去三分钟,摸一下方向盘,看一下后排,再问一句,这车现在多少钱?
销售人员等的就是这个瞬间。
几句话过去,一个路人就变成了一个可以继续跟进的人。传统4S店等的是有明确意向的人。一个人愿意专门去汽车城,至少说明他已经开始考虑买车。商场店面对的不是这种人。它面对的是今天不买车、以后可能买车的人。
车企在商场里买的不是面积,至少不只是面积。
它买的是路过的人,是第一次坐进去的机会,是一个可以继续联系的方式,也是一场未来试驾的可能。
商场店不一定靠当场成交。它更多是在销售链条的最前面,把人从路过推到有印象,再从有印象推到可以继续聊。
坐进去才成立
新能源车适合放在商场,还有一个很直接的原因。
它的很多卖点,要坐进去才说得清。
燃油车的核心问题,常常绕不开发动机、变速箱、油耗、底盘和保养成本。这些内容很重要,但站在商场一楼,很难直接看出来。
新能源车不一样。
屏幕大不大,车机顺不顺,座椅软不软,后排空间够不够,语音识别好不好用,储物空间方不方便,坐进去就能有判断。现在很多人调侃新能源车是彩电、沙发、电冰箱,这句话有点夸张,但也说明了一个现实:它的很多卖点适合展示,适合试坐,适合在商场里被感受。
很多人买车前,已经在网上看过配置表、测评视频、车主反馈、续航测试和价格变化。到线下以后,他不是从零开始听销售介绍,而是来确认几个具体问题:实车好不好看,后排坐着怎么样,车机反应快不快,家里人能不能接受,交付周期是不是稳定。
商场店承接的就是这一步。
人在网上看参数,在商场看实车,再到别的地方试驾,最后通过App、小程序或者门店系统下单。商场一楼只是其中一环,但这一环很靠前,也很接近生活。
一楼的租金账
商场愿意让汽车进来,也不是为了看起来热闹。
但这几年,传统零售没有那么稳了。服装门店收缩,百货柜台调整,一些品牌对线下门店变得谨慎。原来能稳定承租的位置,需要重新寻找合适的租户。
汽车品牌接住了一部分空间。
一个汽车展厅,可以消化原来一片服装、餐饮或者零售位置。车本身又是展示物。灯光打上去,屏幕亮起来,人会停下来。哪怕不买,也会看一眼,拍一下,坐进去试一下。
汽车还是高客单价商品。一辆车十几万、几十万,甚至更高。只要线索质量和订单转化能支撑,车企就有能力承担租金。
所以,新能源车进入苏宁、金鹰,不只是车企想进去,也是商场愿意把位置给出来。
商场一楼越来越像车展,表面是业态变化,里面是租金、客流和空间效率的重新计算。
热闹之外
汽车商场店也有自己的问题。
商场租金高,人工成本高,营业时间长,展车数量少,试驾不方便。客流多,不等于有效客户多。很多人只是路过,看一眼,坐一下,不一定近期买车。对车企来说,最后还是要看留资质量、试驾转化、成交率和单店成本。
产品迭代太快,消费者会觉得选择更多,也可能觉得刚买就被背刺。老车主担心降价,新车主担心改款。更长远的问题,是安全、售后、二手车残值和长期可靠性。这些不是商场展厅能解决的。
商场店能解决看见和接触的问题。
但它不能证明一辆车三年后、五年后还值不值得信任。它能帮品牌拿到线索,却不能保证线索一定变成订单。它能让商场一楼看起来更新鲜,却不代表每一个位置都能持续赚钱。
苏宁、金鹰的一楼越来越像4S店,准确说,是越来越像汽车销售的前台。
现在这里开始卖车。
位置还是商场一楼,但它承接的消费内容已经变了。
你会因为顺便路过进去体验一下吗?
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