如何看待余承东打2026年内部炮？

这个事情反映出来的情况其实还蛮好的——毕竟有人能发现问题并推动问题解决。

实际上余总这个内部开火可以应用到很多公司的很多产品里，比如：

前几年我在测智能手表的时候，也是发现有些手表厂家做得很不“智能”，像你跑步过程中的心率过高和过低的提醒，它居然要让你自己手动去发现并且手动去设置这个阈值。

这对于选择这种非专业运动手表的用户来说，本来就非职业用户，对这些不会有职业认识，选择了这类产品后错过了“心率过低运动效果差”，“心率过高可能有风险”的提醒，将手表的实用性给降低了很多。

实质这是有公式可算的，很简单就能够实现自动化提醒——只要产品和开发在做这个功能的时候多用点心。

华为手表其实很早就实现了这样的智能提醒功能，与鸿蒙智行智能座舱不一样。这点倒是可以体现出同个公司内部不同团队在产品打造上的用心程度是有区别的，甚至于同属汽车业务的智能座舱团队和智能驾驶团队的差别也很大。

余总的这个吐槽不论是对于用户还是粉丝，都有一种“大快人心”的感觉——产品做得不好，确实该被批评。

并且这个事情发生后，估计很多人心里都会悄悄定下一个“里程碑”，看鸿蒙智行的智能座舱的功能改进会在什么时候完成？什么时候会达到领先并且让人眼前一亮的功能？也算是自动生成了一个用户满意度的考核kpi了。