如何评价鸿蒙智行尚界官宣代言人肖战？

从产品角度上来说，尚界是一款在产品层面吸收了竞品（小米SU7）的优点并且补强了竞品的劣势的一款产品：

• 优点：外观吸睛
• 补强：主动安全和智驾

但是这并不是尚界天然能够大卖的绝对理由。尤其是在小米SU7已经有了先发优势、并且建立了强大的分类产品品牌认知度以及有雷总强大的流量支持情况下，任何一款“类小米SU7”的车都很难获取到像小米SU7同样的热度和销量。

以及，鸿蒙智行其实已经有过负面案例可以学习了——智界S7，是真的反映了古语“一而衰、再而竭”的教训。

因此尚界Z7系列的推出，必然是要做好充分的准备：

• 产品层面，同时打造了两款——常规版Z7，猎装版Z7T，以及标配了鸿蒙智行当前最尖端的智驾硬件套装。各种配置配满、外观拉爆；
• 价格层面，给到了应该是鸿蒙智行目前最具性价比的价格；
• 产能层面，应该可以相信上汽爆产能的能力。

截止目前，订单量已经突破了7万台。不过订单量要转化为销量还是需要做更多的工作：

• 一是产能供应得上，渠道覆盖得足够广；
• 二是还需要继续破圈，获取更加持续稳定的后续订单来源。

S7的第一炮就死在这两点上，而Z7显然是会有提前的应对，邀请肖战作为代言人显然是其中的一个环节。就这个环节的作用来说，我个人认为主要有以下几个方面：

• 一是将尚界、尚界Z7系列真实落地传递到更多的人群中，像肖战的粉丝群体显然也是一部分潜在消费人群以及二次传播的节点。毕竟目前华为-鸿蒙智行的产品阵营太大了，能够给到尚界的关注度显然是不那么足够。有顶流粉丝群体的助阵，是能够在初始阶段打开更好的局面。
• 二是在舆论层面起到一定的“防御”作用，这点不消多说，能够和数据男工战斗的也就只有顶流的粉丝战斗力了。

至于粉丝销量转化方面，这点和其他品类还是有些区别——汽车消费动辄小几十万，还是有些难为人，以及每1万的销量对于汽车这个消费品来说都是一个相对比较大的数据。尚界签约肖战应该也不是看在这点。

另外，借着这个事情，还想说的一：觉得很多人可能要升级一下选品的手段——在买一些日用品等自己不太熟悉的产品的时候，其实跟着顶流代言买的话，踩坑的风险还比较小，毕竟人家也要注意持续性的“收割”，选品会相对严格一些。