
油价发疯,欧洲人排队买比亚迪?

撰文 | 韩子涵 编辑|马青竹
4月10日,美伊停火协议虽然已经生效超过48小时,但和平依然极度“脆弱且混乱”。
停火协议生效后黎巴嫩遭受最猛烈的空袭,紧接着伊朗再次声称“关闭”海峡,布伦特原油再度逼近100美元关口。
对于全球汽车市场而言,战火不仅烧掉了全球每日1600万桶的石油供应,更烧毁了燃油车主的安全感。

这种长期的不确定性,在太平洋两岸催生了极端撕裂的效果。
美国电动车市场前两个月销量同比骤降18%。特朗普对中国产电动车加征关税一路飙到102.5%,其本土产的7500美元联邦电动车税收抵免也被废除。
太平洋的另一头,中国汽车被全球消费者“疯抢”。
在澳大利亚,比亚迪3月销量一举冲入品牌前三,同比猛增50%,部分热门车型等待时间从2-3周拉长到2-3个月。
在菲律宾马尼拉,一家比亚迪门店两周的订单量追平了过去一个月。泰国总理甚至把劳斯莱斯换成了比亚迪,公开呼吁民众尝试电动车。
2026年被寄予厚望的新能源出口,遇到了顺风开局,火爆程度超出想象。但烈火烹油背后,也有隐忧。
“省油”压倒一切,比亚迪们赢麻了
在英国比亚迪3月注册了1.5万多辆新车,同比暴涨134%。“满油满电能跑1500公里”的Seal U DM-i,成了当地最抢手的混动车型。同期特斯拉也涨了20%。
同时,奇瑞旗下的Jaecoo 7,首次超过了福特PUMA和日产逍客,成为英国当月最畅销车型,被当地媒体称为“平价版路虎揽胜”。
目光转向德国。一季度,比亚迪在德国注册了9120辆电动车,同比增长超过6倍,纯电销量首次超过特斯拉。
在南半球的澳大利亚,一场中国车的抢购潮也在上演。
在悉尼,极星Polestar的试驾预约在过去两周翻了三倍。
“客户们明显感受到一种紧迫感”,Polestar澳大利亚董事总经理Scott Maynard在接受WhichCar采访时直言。
他透露,试驾预订量两周增长了三倍。同时,吉利集团已将2026年海外销量目标上调至75万辆。

比亚迪澳洲公司发言人同样证实,自中东冲突爆发以来,最畅销的Sealion 7和Atto 2车型平均等待时间,已从冲突前的2-3周拉长至2-3个月。
澳洲汽车经销商协会表示,大多数电动车目前等待时间大约在1到2个月,热门车型可能更久。
今年3月,澳大利亚整体车市同比下滑了3.3%,但纯电动车销量逆势增长88.9%,达到创纪录的1.58万辆,市场份额14.6%,几乎是去年同期的两倍。
其中,插混环比增长40%至8215辆,传统油车销量则下跌超两成。
品牌排名的变化更具冲击力。
3月,比亚迪以7217辆的月销量首次跻身澳洲品牌销量前三,仅次于丰田和起亚,单月同比增速高达50%。
比亚迪Sealion 7(海狮07 EV)以1970辆的销量,成为3月澳洲第二畅销的电动车型,仅次于特斯拉Model Y。
比单一品牌排名更能说明问题的,是澳洲汽车进口来源国的“洗牌”。
3月,中国产汽车在澳洲注册量达30993辆,同比增长45.1%,超越日本的26982辆,连续第二个月成为进口第一大来源国。日本汽车工业在澳洲保持了28年的市场主导地位,被动摇。
在亚洲,泰国曼谷东北部的一家MG经销商表示,冲突后EV销量至少增长了20%。店主说:“客户愿意接受库存中的任何电动车,并要求更快交付以避免燃油继续涨价。”
老挝政府紧急出台政策,将电动车注册和服务费下调30%,燃油车费用同步上调。
当加满一箱油要花掉半天工资的时候,“省油”这两个字,成了压倒一切的核心竞争力。
订单洪流背后的交付困局
订单涌向中国车企,也带来了另一个令人抓狂的问题——提车难。
在澳洲,比亚迪最畅销的Sealion 7和Atto 2(元 UP),等待时间从冲突前的两三个星期拉长到了两三个月。有媒体报道,部分热门颜色要等到8月。
比亚迪澳洲公司说,已经在调整中国工厂的生产排期,争取更多配额。

为什么要等这么久?
最根本的原因是欧洲本地化产能远远跟不上需求。
比亚迪在匈牙利投资40亿欧元建厂,规划年产能30万辆,在今年二季度才能启动试生产,土耳其工厂则要等到今年底才投产。
这意味着,2026年销往欧洲的比亚迪几乎全部要从中国海运,每辆车在海上就要漂4—6周。
因为在过去40天,大量货船为了避险中东,已经绕行好望角。此外,海外有许多右舵市场,与中国的左舵车型不通用,这又分散了一部分产能。
而停火后的两周,将会是物流最混乱的时期。之前积压了大量能源、粮食等民生物资,滚装船这种“非紧急运力”在通过苏伊士运河和海峡时,往往被排在最后。
停火,浇不灭“焦虑”
停火消息传出后,国际油价盘中一度暴跌近20%,纽约原油期货价格从每桶110美元上方急挫至91.46美元。但截至4月8日,布伦特原油仍在每桶95美元附近震荡,远高于冲突前约60美元的水平。
美国能源信息署在停火当天就泼了冷水:即便海峡重开,石油运输完全恢复仍需数周。
专家警告,能源基础设施的损坏可能需要3—5年才能完全修复。
国际能源署的评估更为严峻。中东九国超过40处能源设施,遭受“严重或极为严重”损毁,修复周期以年为单位。
伊朗还在停火方案中提出,对通过霍尔木兹海峡的船只收取通行费,每艘约200万美元,与阿曼分成,用于重建被摧毁的基础设施。
如果成真,这笔费用最终会通过运输和保险费层层传递,摊薄到每一个加油的车主身上。

在油价强波动的窗口期,中国车企需要完成两件事。
第一,加快交付速度。一旦油价回落的苗头出现,客户等待的耐心可能会迅速消磨殆尽。
第二,提升品牌认知。当日系品牌开始降价反击,中国车企还需要更多理由才能留住用户。
目前,日系巨头已经开始行动。丰田计划到2028年将混动产量提升到670万辆,比现在高出约三成。
价格战已经在欧洲悄悄打响。丰田RAV4 PHEV在德国卖4.4万欧元,比亚迪Seal U DM-i卖4万欧元,越来越低的差价是否足以让海外家庭彻底放弃对“日本品质”的惯性信任?
油价给了中国车企一个千载难逢的助跑机会,但能不能把“省油党”转化成忠实用户?能不能在两三年内把欧洲的充电网络和售后体系建起来?能不能在日系降价反击的时候守住品牌阵地?是需要冷思考的问题。
中国车出海已经吃够了「短视」的苦,练好产品技术内功,摆正品牌正道,才能在风起时,直挂云帆济沧海。
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出行百人会 | AutocarMax
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