如何看待今年小米股价下跌30%？

小米股价下跌，其实还是小米自身的问题

主要是Q4财报和全年财报还没有发，仅凭Q1-Q3财报还无法判断小米人车家生态的增长潜力。

现在小米的业务重心是电车和家电，这两个板块的增长态势是肉眼可见的。手机平板耳机手环等消费电子来说的确是面临增长乏力的问题。

依据小米Q1-Q3的财报来看，电车和家电这两块是稳定增长的，新su7的发布还会进一步提升销量，有很大可能突破月销六万台甚至逼近八万台。家电这方面的话小米的名气也已经打出来了，在众多细分品类里面都处在前三甚至第一的位置。

在手机和平板领域的话，今年玄戒o2的出现，也可能会进一步提升销量。目前玄戒o1是用在小米15Spro，小米平板7spro，小米平板7Ultra上面。小米平板7Spro是卖的很好，但是7ultra卖的不行。小米在平板领域应该积极拓展1-3k价位的市场份额，不要太执着于高端平板，把1-3k价位的平板做好，做出足够强的优势，再冲高端也不迟。我认为如果玄戒o2能在1-3k价位的平板彻底铺开，把营销做好，平板这一块的销量还可以进一步提一提。

手机领域，目前来看红米k系列卖的并不好。或许小米开除王腾真的是一步臭棋。其实卖手机，很大程度上真就取决于营销。以前红米k系列卖的好，与王腾本人的营销也有很大的关系。结果开除王腾之后，米系数字旗舰和红米的营销与产品定位都让卢伟冰负责，那起到的效果其实并不好，产品定位有冲突，营销也拉了。就比如说，红米这个品牌还冲什么高，直接像往年一样只出k90，k90pro，k90至尊多好，非要搞什么k90ProMax还卖四五千，或许那个k90ProMax产品力不差，但没用，消费者买手机看的是品牌，这么一瞎搞甚至拖累了米系旗舰的销量。或许雷军应该寻找第二个“王腾”专门负责红米产品线。

另外的问题就是背屏营销的延续性和小米17Ultra的定价与品控问题。小米17Pro和17ProMax的背屏创意很不错，质量与品控也没什么问题。但营销层面只是最开始卖的那段时间做得好，之后就后劲不足。这其实就突出了营销的重要性。

ov旗舰为什么卖的不好？根源不在于产品力，而在于营销不行，热度不行。小米17系列也是一样的道理，相关的营销与热度总是开头做得好，之后就拉了，这方面小米还真得向华为多学一学，学一学华为是怎么保持热度的。能让旗舰机在平销期卖的好，这对于小米来说是极大的考验。

其次就是小米17Ultra，旗舰机最关键的地方不是创意或者创新，而是品控。你可以有创新，但品控要做好。小米17Ultra的拍照连续光变算不算创新？那肯定是算的，但这一点感知并没有那么强，不算什么突破性的创新，效果还不如背屏。问题是品控没有做好，那个徕卡版变焦环的问题，是不该有的。对于小米这种冲高的品牌来说，消费者对于品控问题的容忍度是要更低的，必须要做到没有品控问题，把舆论搞好，才有冲高的可能性。

还有耳机，手环领域。耳机的话，小米耳机的问题的旗舰耳机做不好，有调音的问题，有降噪的问题，有营销的问题，也有产品线的问题，只能说小米在低端耳机领域做的还行，做600元以上的耳机，那自然消费者的要求就更高。

小米手环确实做的很好，性价比很高。但是小米手表做的不行，这也是一个问题。另外小米做笔记本可以参考华为，只做轻薄本，彻底放弃游戏本产品线，因为买游戏本没几个人会考虑小米，游戏本的选择太多了，华为做游戏本也不会做起来的。

总之，其实就电车和家电这两个领域来说，小米的动作并没有变形，在我看来也没什么真正的问题。但是在消费电子领域，小米的动作已经变形，有很多问题需要改正。