如何看待真我 realme 退出中国市场，售后质保由 OPPO 全面接手？品牌为什么会走到停运这一步？

内斗就会亡司，亡司也要内斗。

一加是亲儿子，realme就是被逐出家门的养子。

2026年7月16日，realme副总裁徐起一封致用户的公开信，正式给这个品牌的中国故事画上了句号。暂停运营，售后质保由OPPO全面接手。

这封公开信写得体面，但体面的背后，是一个品牌从意气风发到黯然离场、整整七年的折腾。

打个不恰当的比方。

你是个富商，手底下有三个儿子。

大儿子OPPO负责撑门面，在县城一条街开三家店，谁见了都认识。

二儿子一加早年在国外混高端圈，口碑好得很，你把他也叫回来帮忙。

三儿子realme从出生就被派去东南亚跑量，结果干得太猛了——2019年杀回国内，2021年就成了全球最快破亿销量的手机品牌。

你很高兴。

但问题来了：家里就这么大点地方，三个儿子都要吃饭。

于是你开始分家产。先是2023年把realme从OPPO的欢太商城下架了，连线下售后都不让共享（这一步属实致命——中国70%的人买手机走线下，你让一个没有线下售后的品牌怎么活？）。

然后你让一加拿着百亿补贴往下冲——Ace系列、Ace竞速版，一路杀到realme的腹地。

一加从“不将就”变成了“不讲究”，但它有亲爹输血，供应链比你稳、渠道比你宽、品牌名比你好记。

realme呢？它什么都没有。

当然，realme自己也不是没有问题。

产品线混乱到令人发指——X系列砍了换GT，GT砍了换V和Q，V和Q砍了换GT Neo，GT Neo又独立成Neo系列。数码圈里的人都要翻参数表才能分清，数码圈外的人？直接不买了。

还有就是那个致命的方向判断——死磕闪充。

什么150W、240W，充得确实快。但市场最终选了更大电池。这个赌注栽得结结实实，之前建立的技术标签一夜归零。

最致命的是——性价比这个定位，本质上就是在用命换量。

培养不出忠诚用户。你能把价格压到最低，别人也能。一旦存储元器件价格翻着跟头往上涨（2025年到现在的行情懂的都懂），你就只能两选一：涨价，直接跟一加撞车；不涨价，卖一部亏一部。

两条路都是死路。

2025年realme扑腾了最后一次——GT8系列跟理光联名，试图搞影像翻身。一个从来没做过影像品牌的手机，靠一个联名就想让消费者买单？？结果当然是寄。

realme从2023年被踢出OPPO体系那天起，结局就已经写好了。

存储涨价只是加快了进程。没有线下渠道、没有品牌忠诚、没有差异化标签、没有亲爹输血，在这个卷到飞起的中国市场，它能扛过四年已经算是个奇迹。

而那个把realme挤走的一加，在欧美市场也扛不住了——2025年同样宣布欧美停售。

一加变成了中国的iQOO，realme变成了海外的POCO。欧加集团折腾了一大圈，最后中端市场一个王牌都没攥住。

看看隔壁vivo——iQOO走电竞，旗舰是vivo，谁也不掐谁。红米走极致性价比，小米走高端，井水不犯河水。

realme和一加的定位明明也可以错开——一个死磕性价比堆料，一个走质感水桶机，本来是可以共存的，但欧加没这么选。

2021年把一个在国外混得风生水起的一加拉回来内斗，大氢亡了，武功废了；2026年再把一个在国内性价比段位站稳脚跟的realme赶出家门。

各位有没有发现——欧加似乎有一种天赋：把一个已经做成的品牌，亲手搅黄。

所以对于中国消费者来说，这意味着又少了一批极致性价比的选择。红米少了一个对手之后，接下来的产品会怎么定价——相信大家都可以理解。

而对于realme这个品牌本身——它在印度、东南亚依然活得不错，甚至活得很好，只是不会再回来了。国内手机市场的卷度，容不下一个已经摔过一次的品牌。

徐起和realme国内团队，无奈是真的无奈。一把好牌，被亲爹打成了弃子。