2026上半年中国大陆电视出货量创十七年新低，同期下降 10%，为啥电视卖不动了？可能会带来哪些影响？

原因很简单——消费弱，房地产差，不爱看，还涨价。

我们一个一个来说。

第一，消费弱，消费环境承压，电视只是众多耐用品中的一个缩影。

具体数据我就不列了，5月份社零消费总额罕见负增长，上半年社零增速不到2%。2023年以来社零增速长期低于实际GDP增速，消费承压趋势明显。

所以，当前消费者的支出态度明显趋于谨慎，尤其是在大额、非必需消费上，更倾向于“能不换就不换”。

电视并不是唯一销量下滑的产品，只是整个耐用消费品市场疲软的一个代表。

居民消费信心一直很低迷，消费降级和理性消费已经逐渐成为主流。

第二，房地产持续低迷，直接砍掉了电视最大的新增需求。

电视一直都是典型的“地产后周期”产品。过去，新房交付、装修入住，都会顺带带动电视、冰箱、空调、家具等一整套家电消费。

但随着房地产销售和新房交付持续下降，这部分新增需求已经消失了。如今的电视市场，已经从过去依靠“新房购买”，转变为依靠“旧机换新”的存量市场，而存量市场的增长空间显然远远小于增量市场。

第三，年轻人越来越不看电视。

智能移动手机时代以来，电视开机率本来也在节节下滑，其实就是家庭娱乐方式发生了根本变化。

短视频、手机、平板、电脑等移动终端，正在不断蚕食家庭大屏的使用时间。对于很多年轻家庭来说，电视已经从过去的“家庭娱乐中心”，变成了一件摆在客厅里的家具。

况且，当前的独居和合租的年轻人非常多。合租的话，客厅空间使用率本来就低；独居的话，“一个人看电视”的情景，多少有点凄惨，不如一个人刷手机、打游戏。

第四，成本不断上涨。

存储芯片的涨价吵也影响到了电视领域。

今年上半年，受AI服务器大量占用产能影响，存储芯片价格同比上涨超过200％。部分32英寸低端电视，仅存储芯片成本就已经占到整机物料成本的近四分之一。

与此同时，液晶面板价格一季度上涨4％至15％，铜、贵金属等原材料价格也同步上涨。

然而，在需求疲软、市场竞争激烈的情况下，厂商又很难把上涨的成本全部转嫁给消费者，只能不断压缩自己的利润空间，但成本压力还是不可避免的向下游传导，有些产品涨价了。

这也是为什么很多企业出现“销量下降、利润更难做”的尴尬局面。

结果就是，行业集中度越来越高，中小品牌将越来越难生存。

今年上半年，前八大电视品牌合计出货约1426万台，占整个市场95．4％，再创历史新高。其中，海信、TCL、创维三大传统品牌合计市场份额达到61．7％，小米（含红米）约占18％。

整个市场几乎已经被几家头部企业瓜分，中小品牌的生存空间越来越小。

行业越成熟，资源越集中，这种“强者恒强”的马太效应，只会越来越明显。

总结来说，电视行业如今遭遇的下滑，本质上是存量市场饱和、房地产退潮以及用户娱乐方式改变共同作用的结果。

从这个角度来看，电视销量下降，是整个消费市场变化的一个缩影。