为什么国补手机，要快递员现场激活？

你的猜测基本是对的，就想想不要求激活可能发生的情况。

举个例子，类似手机国补 ￥500，不要求激活，手机定价 3500 ，当地大概 15% 能补到 ￥500 元。

贩子按照国补后价格加价￥300 收，你卖不卖给贩子？

如果你本来就需要买这个手机，你可能不会卖。

但如果如果你不需要这个手机，你今年也没有买手机计划，你是否愿意为了这 ￥300 买一台卖给贩子？我相信不少人会愿意。

为啥？等于白挣的 ￥300 啊！

这还是手机，有的补贴 ￥1500 或更多的，其实更有动力了。

你说贩子为啥要加价？因为不是所有地方同时都有国补，也不是所有人一年只买一台手机，也不是所有人都知道和懂怎么用国补。

这个背景下，如何判断是真实的需求？激活除了要额外花费人力外，确实是一个有效抑制（注意只是抑制）的手段。

毕竟激活≈二手，二手价格直接下降，影响了套利空间，当套利空间还抵不上中间的时间成本和折腾成本时，很多人就不折腾了，这样相当于这个补贴就真给了消费者了。

但为什么只是抑制？类似电脑这种补贴 ￥1500 的，仅激活你加价卖一点可能还是有贩子愿意收也有人愿意卖的，只不过很多人懒得这么折腾，所以可以减少比较多，但无法完全避免。

那你说类似冰箱、空调这些不用激活的怎么办？这种最主要是靠商品本身的大件属性来降低套利的，毕竟你要给其他地方卖一个冰箱，运输成本就不低，而且其实本身也可以通过安装、收货地址等等判断是否在套利。

永远要相信有些人发现发财的机会，类似早些年 iPhone 以换代修时代，黄牛都逼得苹果改了保修政策。

而且现场签收，其实还是靠类似快递员这样的额外工作量来配合的，对他们的影响可能比对普通消费者影响还大，因为单个客户服务时间大幅增加，且增加了工作量。

基于上面的信息，如果确实是买来消费的，那估计看完还是可以理解的。

（完)