“大屏增量何处来” ①：情绪、共识、仪式感

编者按：

大屏除了“一老一小”，新的流量在哪里?

年轻人是真的不看电视，还是只是不看“现在的电视”？

如何把年轻人拉回电视机前?

在短视频成为高频入口、社交平台承载即时情绪、内容消费日益碎片化的今天，对缺少年轻化叙事的大屏行业来说，一个无法回避的现实是：新的流量从哪里来？

如果只看日常收视，大屏似乎承受着持续分流的压力。不过，在一些关键时间节点或特定场景中，大屏依然能迅速聚集注意力，并带来可观的流量。

这些流量可能来自全民级时刻的集中爆发，可能源于年轻人情绪与兴趣的规模化放大，也可能建立在技术升级带来的体验重塑之上……它们并不完全重叠，却共同为大屏带来不同程度的增量空间。

这些，也正是大屏新的流量来源。

更重要的是，这些流量所改变的不只是观看规模，还有用户结构。在传统“一老一小”之外，越来越多的年轻人开始重新进入大屏。

能否理解并把握这些流量来源，在很大程度上影响着大屏行业的未来。

我们将以全民级事件、兴趣型群体、创新性体验为例，拆解在“一老一小”之外，大屏的新流量可能来自哪里，以及这些流量将如何影响大屏行业的增长逻辑。

本文为系列第一篇，聚焦具有爆发性、共识性、稀缺性特征的“全民级事件流量”。

在媒介环境高度碎片化的今天，人们的注意力被分散到各种渠道当中。电视这个曾经的家庭唯一屏幕，似乎早已不在舞台中央。然而，每逢重大事件，如春晚、奥运会、阅兵式，大屏的力量又会瞬间显现，形成巨大的流量高峰。

可以说，当内容具有全民属性时，大屏仍是最具凝聚力的媒介载体。对大屏而言，如何利用好这种短时间释放的“全民级流量”，并通过有效运营延展其价值，将是大屏挖掘流量潜力的重要课题。

全民级事件，大屏最硬核的流量爆点

虽然在很多人的认知里，如今的电视常被视为一种下行中的媒介，但每逢一些重大事件，大屏端所呈现的数据，往往会给出不同的答案。

以前不久的2026央视春晚为例，根据中央广播电视总台数据，在全国电视市场的直播总收视份额达79.29%，创13年来新高。

欢网大数据显示，在央视及卫视等43个播出频道中，2026央视春晚总收视率39.25%，总市场份额90.33%，总触达用户人数5.21亿。

可见，当内容具备全民属性时，大屏的集中度与覆盖力依然能形成极强的规模效应。大屏也依然是重大事件场景中最稳定、凝聚力最强的载体之一。

大屏的新流量，首先就蕴藏在这种重大事件所激活的全民注意力之中，我们可以称之为“全民级流量”。

严格意义上，这并非新的流量形态，但在高度碎片化的算法分发环境下，这种能够打破圈层，让全民形成同步共识与情绪共振的流量形态，反而变得愈发稀缺。

当然，不止春晚，无论是世界杯、奥运会，还是阅兵式等全民级事件，大屏始终承担着核心入口角色，也持续验证着其自身的独特价值。

全民级事件所带来的流量的意义，不仅体现在规模上，还体现在价值密度上。

比如2026年央视春晚的另一大看点，是众多机器人的亮相，像是《武BOT》等节目，让硬核科技成为全民话题。

这背后除了广告与品牌价值外，还承载着国家层面的战略表达，是对AI、机器人、新质生产力等议题的一次全民级传播与普及。

在媒介形态多元、渠道高度分散的当下，全民级流量说明，大屏不仅具备强大的注意力组织能力，在娱乐入口、舆论引导、文化认同与社会共识构建等方面依旧难以替代。

“年轻化流量”，不可忽视的新增量

在全民级事件的流量高峰中，还有一个值得关注的变化，那就是年轻群体的占比。

根据欢网大数据，2026央视春晚在央视及卫视53个上星频道中，40岁以下用户占比48%，显示出明显的年轻化趋势。

CSM数据显示，春节期间，15-54岁核心观众群体成为收视增长的核心动力，其中15-24岁观众收视率涨幅达29.0%，涨幅居各年龄段首位。反映出大屏内容对年轻观众的吸引力持续增强。

这些数据也说明，在重大事件节点，大屏并未与年轻人脱节，相反，在特定内容与氛围的驱动下，年轻用户依然愿意回归大屏。

更具体地看，此次春晚中收视率较高的节目，比如歌咏创意秀《贺花神》、周深演唱的歌曲《吉量》，以及《武BOT》等节目，在各大社交平台也广受年轻网友关注。

显然，全民级流量事件不仅能把年轻人拉回客厅，还能在社交场域形成持续扩散，让大屏内容重新进入年轻人的讨论视野。

中央广播电视总台数据也显示，春晚全媒体渠道的用户中，年轻用户占比增加，达到41.82%，同比提升1.35个百分点。

同样，年轻群体在大屏的新流量价值，也是提升大屏广告价值的前提，两者有效形成了商业新增长的闭环。

如除夕当晚，通过大屏的品宣，豆包AI互动总数达19亿次，帮助用户生成超5000万张新春头像和1亿条祝福，让大屏流量为豆包带来了集中且高效的用户导入。

无论如何，重大事件是“老少”群体外潜流用户回归大屏的重要契机。而流量爆发的背后，本质上也是注意力的引导和召回，让已经习惯小屏的用户，重新意识到大屏在沉浸感、仪式感上的不可替代性。

而每一次全民级流量的爆发，都会不断强化大屏在关键场景中的主导力。

从瞬时爆发，到持续留量

虽然全民级事件能在短时间内刷新大屏的流量上限，但这种爆发性的注意力，并不意味着在高峰过后能带来用户习惯的改变。

换言之，春晚结束后，看电视的依旧会看电视，玩手机的仍然在玩手机。

这种爆发流量除了刷新大屏流量上限、强化用户认知外，是否蕴含着更多长期价值的可能？

比如通过精细运营、内容供给等方式，将这种阶段性的回流转化为日常的使用习惯。对于当下以提升开机率、活跃度为核心的大屏而言，这才是更深层的价值所在。

对此，行业中的一些相关实践，或许能提供一些参考。

比如天津IPTV去年围绕“九三阅兵”这一全民级事件，除了收集常规的内容标签，还收集了类似“爱国”“激情”“热血”这样的用户情绪标签。而且借这个重要收视时刻，天津IPTV还收集了前三个月到半年没有开机行为的用户数据，实时追踪他们的行为，推荐相近内容，通过模型计算最佳推荐时机，捕捉用户每个瞬间的情绪。

阅兵结束后第一周，这些近乎沉默的用户中，有90.58%保持开机，第二周到第三周，仍有88.6%，到10月份，这个数字达到了89%以上，最终促活用户达5万。

虽然只是一个区域性案例，但已足够说明，全民级事件能够成为大屏与沉默或“准沉默”用户重新建立连接的契机，他们可能并非没有需求，只是缺少足够强的触发场景。

全民事件提供了一个高情绪密度、高参与度的窗口，让大屏有机会建立起新的连接，并为后续持续运营打下基础。

所以，全民级事件的独特价值，还在于让一次性的用户回流转化为多次触达的起点。

更进一步看，所谓的“全民级事件”，除了借势春晚、阅兵式、世界杯这样的重大事件，也可以借势更多热门事件，如院线大片、现象级节目，或是某个热点话题等。甚至基于广电自身的宣传能力、文旅资源等优势，还可以主动制造破圈话题与事件，从而不断带动大屏流量的回归。

关键在于，大屏是否具备主动策划话题、承接流量与持续运营的能力。

如果说全民级事件给大屏带来的是流量的峰值时刻，那么真正决定长期价值的，其实还有峰值之后的走势。能否通过一次次触点激活或情绪共振，建立更稳定的使用关系，才是当下的核心。

当然，全民级事件天然具有一定的时限性，它价值独特，但很难成为普适性的日常流量增长来源。因此，大屏的新流量逻辑，还需要进一步针对那些游离大屏之外的用户痛点进行挖掘。

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