家电秀肌肉、机器人 PK……为什么 AWE 2026 有种不顾死活的美？

因为，中国的家电企业，站起来了。

到了必须讲好一个故事的时代。

这个故事，叫做“我活在未来”。

在这个时候，想象力本身，也是生产力。

过去十来年，我们的家电企业，经历了三个阶段。

第一阶段，是代工时代。

以海尔、美的、格力为代表，他们当时的核心目标，是卷成本，卷制造能力。

把自己包装成廉价可靠的代工企业。

第二阶段，是品牌时代。

2010年之后吧，企业们有了一定的规模，不能总是说自己物美价廉了。

于是乎，高端化、品牌化、智能化、设计感，这些都被提上了台面。

这时候，不能总是强调自己质优价廉了，而是要打出风格、打出拳头产品。

第三阶段，是技术叙事时代。

说实话，这些制作白色家电起家的厂商，如果只执着于产品最基础的素质，无非就那些东西。

所以很长一段时间里，大家的产品同质化非常严重。

又恰巧，白色家电们，在中国的市场占有率，已经几乎饱和。

这意味着，几乎没有新用户。

销量的增长，只能来自换新、高端化和新品类。

所以，大家开始讲故事，讲一个「谁更像未来企业」的故事。

于是乎，企业必须制造新的需求，营造新的换新点。

以及，讲故事给资本看。

就拿机器人来说吧。

在人们想象中，家电 → 智能家电 → 家庭机器人，这是三代迭代。

但在资本眼里，它的叙事是，制造业 → IoT → AI+具身智能的升华。

只要站在这个故事里，企业的想象空间就会被重新估值。

也必须用一些“不知死活的美”，来告诉大家，我还在未来里。

在人类历史上，我们有过很多相似的时刻。

比如喷气客机刚刚问世、美苏的太空竞赛、本世纪初的互联网创业。

家电企业们，现在也站在这个流量巨大的十字路口。

即使这其中的很多产品，成本高、量产难、商业化慢，他也必须展示。

否则，就会被市场认为，“他已经老了”。

于是乎，在AWE 2026上，你能看到下面这些东西。

AI加持，可以根据指令执行简单动作的家务机器人：

现场养虾的机器人：

叠衣服的机器人：

甚至...太空探索机器人：

教你认菜、做菜的AI眼镜：

家电品牌做新能源超跑：

甚至...载人飞行器：

这其中的很多东西，不一定会商品化，也不一定会卖得好。

但他必须出现，也必须展现给大家。

因为在产业竞争中，想象力，也是生产力。

以上