如何看待松下、东芝等日系彩电品牌相继收缩，而创维等中国品牌承接其全球业务？这反映了家电行业怎样的趋势？
这几年，以前特别风光的日本彩电品牌，现在用各种方式，把全球业务的主动权，慢慢交给中国企业，这趋势已经特别明显，想挡都挡不住。
最近这些年，像松下、索尼、东芝、夏普这些曾经风光的日本彩电品牌，都在以不同方式把全球业务交给中国企业。2026年，松下把欧洲、北美市场的电视生产和销售，以品牌授权加代运营的方式交给了创维，同年，索尼和TCL成立合资公司，由TCL控股，接手了索尼全球电视及家庭娱乐业务，早在2017年，海信就通过股权收购，拿下了东芝全球电视业务，还获得了40年品牌授权，2016年，鸿海收购了夏普全球业务，后来海信又接手了其中部分区域业务。
看这些情况就明白，以前在全球市场说了算的日系品牌，现在慢慢退到后面，要么只做技术提供，要么只在部分区域玩一玩，而且创维之前就已经拿到了飞利浦电视在北美的运营权，这次又拿下松下在欧美的业务，全球的地盘又扩大了一圈。
为啥会出现这种情况？是因为中日企业在电视产业更新换代的时候，走了完全不一样的路。先说说日系品牌为啥不行了，其实就是太依赖老路子，只能慢慢收缩。日系品牌以前能火，靠的是CRT和等离子时代的单项技术厉害，久而久之就养成了只看重研发，不重视运营，只盯着硬件，忽略了生态，等电视进入智能时代，它们反应太慢，错过了把电视变成智能家居入口的好机会。
而且随着液晶面板产业都转移到中国，日系企业慢慢不自己造东西了，变成了靠买别人的零件来组装，核心的成本和供应链，自己说了不算，以前的霸主松下，全球电视出货量从2016年的631万台，掉到2024年的202万台，根本扛不住全球运营的高成本。
中国品牌为啥能崛起，其实是咱们重新搭建了新的优势体系。咱们中国品牌有个最大的优势，全球最完整的电视产业链，从面板到芯片，再到整台电视组装，全链条打通，成本和供应都能自己说了算，海信的灯塔工厂靠AI技术，研发时间少了34%，成本也降了18%。现在的电视早就不是只能看节目了，变成了智能家居的入口，还能提供各种内容服务。
中国企业早就不是单纯把产品卖到国外，而是带着自己的品牌和生态出海，这种趋势，会彻底改变全球彩电市场的竞争格局，未来全球彩电市场，基本上就是中韩两家的天下了。以前是日、中、韩三家抢市场，现在不一样了，正式进入中国品牌和三星、LG主导的中韩争霸时代。
其实从松下交给创维，东芝交给海信，这场产业变革的本质，就是靠全产业链效率+智能生态的新玩法，取代了以前靠单项硬件技术的老玩法。这也说明，中国制造已经不是只靠规模大，而是在技术、品牌和生态上都赢了，开始真正在全球产业里说了算。