如何评价老蛙镜头？

这是一家典型被巨头逼出来的『捡漏之王』。

在很长一段时间里，老蛙活下来的逻辑非常狡猾：它捡的不是垃圾，是大厂嫌麻烦不愿捡的碎金子。

佳能、索尼这些巨头的商业机器，必须靠巨大的出货量来分摊研发成本。所以他们只盯着24-70mm、50mm这些刚需赛道。

在这个逻辑下，两倍放大倍率的微距、像探针一样的特种镜头、零畸变的超广角，都属于『投入产出比』极低的赔钱货。

老蛙就活在这个缝隙里。

它不做通用的工具，它做特种兵的武器。

你看老蛙的产品线，几乎每一颗镜头都在解决一个具体的、极端的、被大厂搁置的痛点。

大厂的微距只能做到1:1，它就做2:1；大厂的广角即使有修正也难免桶形畸变，它就死磕“零畸变”；大厂没人愿意做像内窥镜一样的怪东西，它就搞出了老蛙24mm探针。

这种策略极其凶险，也极其有效。

凶险在于，它放弃了大众市场，注定成不了像适马、腾龙那样体量的副厂巨头。有效在于，在它选定的那个极小的局部战场里，它没有对手。

没有对手，意味着能够保证利润，也能够保持品牌调性。