荣耀更换logo冲上热搜，关海涛：今年以来很多朋友说荣耀不一样了

7月23日下午，荣耀更换logo冲上热搜，而且位置极高，在没有开发布会的情况下，能够受到如此高的关注，这也一定程度上说明了荣耀的知名度。

当天下午2点，荣耀CEO李健通过个人微博正式发布全新品牌图形标识"荣耀之环"，同步启用全新品牌主张"敢想，敢不同"（DARE TO BE）。

目前荣耀全渠道社交账号头像、官网、商城同步完成更换，一场品牌视觉与精神内核的双重焕新，就此拉开序幕。

如果只是换一个Logo，这不过是品牌部门的常规操作。

但当你把这次换标放进荣耀过去一年多的动作序列里，从AI手机到人形机器人，从折叠手机到云台手机，你会发现，这个"开口"的圆环背后，藏着一个更深的信号：荣耀正在彻底告别"手机制造商"的旧身份，用"AI终端生态公司"的新叙事，重新定义自己。

对于此次logo的更换，重回荣耀的关海涛也发表了一段自己的看法。

他表示，今年以来，很多朋友说荣耀不一样了。

他们看到HONOR的logo出现在张雪机车的“极致压弯”中，看到打破人类马拉松记录的萨维为打破人类半马记录的荣耀机器人助威，看到董路和足球小将高喊“中国小将，世界荣耀”，看到19岁的谢咏霖在F3赛道上，带着荣耀向冠军冲刺。这些热血沸腾的人，都是荣耀的品牌挚友，一群“敢想敢不同”的人。但我相信，和荣耀同频的人，远不止他们，我想找到更多骨子里带着同一种精神的人。
如果你有如下特征：

1. 喜欢把“为什么不能”挂在嘴边；

2. 看到“标准答案”四个字会难受；

3. 不服输，输了会难受，坚信“我本来可以”。

4. 在所有人都往右转的时候，条件反射想往左探一步；

符合以上任意一条，你就是我要找的人。

相信很多网友已经发现，荣耀的这次logo并不是替换，而是升级。

原有的HONOR字母标继续保留，新增的图形标识负责增强记忆点。字母负责直接识别，图形负责情感连接。

508天，孕育一个"新的自己"

李健在官宣发文中，特意回溯了一个时间节点：508天。

508天前，荣耀在2025年MWC上正式发布"阿尔法战略"，宣布从智能手机制造商向全球AI终端生态公司全面转型，计划五年投入超100亿美元，与全球伙伴共建AI设备生态。

508天不长也不短，但已足够孕育出一个"新的自己"。

这期间荣耀打造了Robot Phone：让智能体手机从二维数字屏幕迈入三维物理世界。这款产品背部隐藏着可升降、可旋转的钛合金机械云台，让手机第一次拥有了"手脚"，能主动追踪、感知情绪，甚至随音乐律动、点头互动。首日预约量已超过历代旗舰。

在具身智能领域，荣耀推出了机器人"闪电"和"元气仔"。"闪电"在北京亦庄半程马拉松中，以50分26秒的净用时夺冠，首次打破人类半马世界纪录，还包揽了前六名。

在影像领域，荣耀与百年电影机品牌阿莱展开战略合作，首次将电影级的16档动态范围、原生双ISO等色彩科学引入手机，让普通用户也能产出院线级画质。

在体育营销上，荣耀成为张雪机车WSBK首席战略合作品牌，邀请肯尼亚长跑名将萨维出任全球首席跑步官，携手上海国际电影节，官宣F3青年车手谢咏霖为品牌极速探索官，与中国足球小将达成战略合作。

这些动作横跨AI终端、具身智能、电影影像、极限运动、青少年体育等多个领域，看似分散，却始终围绕同一个内核："敢想、敢干、敢不同"。

关海涛回归：荣耀营销更加高效

2026年确实荣耀让人感觉耳目一新，在这个过程中关海涛起到了关键的作用。

此前的荣耀，是典型的"技术理工男"，深耕研发、实力雄厚，但营销模式单一，习惯把技术参数铺满PPT，内容生硬、圈层狭窄。用关海涛自己的话说，荣耀"核心资产是过硬的产品功底，缺的是让技术价值被大众感知的桥梁"。

关海涛回归后，他让荣耀的营销进入了新的阶段。

变化是肉眼可见的。Magic V6发布会上，荣耀没有堆砌参数，而是通过电钻磨屏、引体向上承重、冰冻防水等极限测试，把产品能力放到真实场景中展示。

MWC展台上，全球知名挑战博主用折叠屏充当滑轮高空滑索，吉尼斯飞牌大师将0.15mm的电池极片精准"飞"入卡槽，这些内容不再是枯燥的参数罗列，而是变成了社交媒体上病毒式传播的趣闻。

关海涛还亲自带头进军小红书等年轻人聚集的平台，让品牌沟通方式彻底"年轻起来"。

甚至当IDC数据显示华为以约60%份额领跑折叠屏市场、荣耀以约21%位居第二时，关海涛的回应也异常坦诚："向优秀学习。"他还在评论区补充道："第一的产品力和第二的市场份额，中间是巨大的品牌力……巨大的心智差异。"这种不回避差距、不讳言短板的态度，本身就是"不一样了"的注脚。

此类荣耀logo焕新不是孤立事件，而是一整套战略转型的视觉收束。508天的阿尔法战略、Robot Phone的形态突破、关海涛主导的营销变法、海外市场的高速增长，这些拼图共同构成了"敢想，敢不同"的实证基础。

一个开口的圆环，是告别，也是出发。它宣告荣耀不再追求"完美的圆"。那种安全、均衡、不出错的状态，而是刻意留出一个缺口，让想象力涌进来，让可能性冲出去。

至于这个缺口最终会被填上什么，答案在产品里，在用户里，也在未来508天、1000天、2000天的持续行动里。

敢想，敢不同。说起来容易，做起来难。但至少，荣耀已经开始了。