三星家电全部退出中国：手机还在卖，但还能撑多久？

5月6日晚间，三星电子在官网发了一份公告，措辞很官方，但意思很决绝：为应对急剧变化的市场环境，经慎重研究，三星电子决定在中国大陆市场停止销售含电视、显示器在内的所有家电产品。包括电视、显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、投影仪、空气净化器，全都不卖了，只有手机和半导体业务保留，家电业务，彻底退出。

这份公告的戏剧性，得放在历史里看。

根据Omdia数据，三星电视自2006年起，连续20年位居全球电视市场占有率第一；2023年，三星电视全球市场份额30.1%，全球每卖出三台电视，就有一台是三星的。在高端电视市场，三星更是占据半壁江山，2500美元以上的高端电视，三星份额高达62%。

但在中国，这个全球霸主已经被彻底归入“others”。2025年全年，三星、索尼、飞利浦、夏普四大外资品牌合计出货量不足100万台，而国产前八大品牌的市占率，已高达94%。三星电视在中国的市占率，只剩3.62%；冰洗产品更是不足0.5%。一个在全球横着走的品牌，在中国被挤到了墙角。

官方说法是“应对急剧变化的市场环境”，这话没说错，只是没说透。

所谓急剧变化，就是中国家电品牌集体崛起了。2025年，中国电视市场前八大品牌（海信、小米、TCL、创维、长虹、海尔、华为、康佳）合计市占率95.4%；海信、TCL、创维三大传统品牌，合并市占率近60%。

中国品牌不是在中国赢了三星，是在全球追着三星打。2025年全球电视出货量前十名，中国企业占了五席：TCL第二、海信第三、小米第五、创维第六。TCL全年出货3040万台，距离三星只差490万台；海信2990万台，紧随其后。照这个趋势，三星的全球第一宝座，也坐不了几年了。

不过，三星的败局，从十年前就开始了。

2011年前后，是三星电视等日韩家电的辉煌年代，连续多年在卖场各品牌中都名列前茅。但也是从那个年代开始，海信、TCL等国产品牌迅速崛起，家电市场进入了群雄逐鹿时代。

而三星输在哪？

第一，本土化不足。 三星的产品迭代节奏、功能设计，始终跟不上中国消费者的需求变化。当中国品牌在推大屏、MiniLED、激光电视的时候，三星还在用全球统一的产品策略硬扛。

第二，定价偏高。 同配置的产品，三星往往比国产品牌贵出一截。在性价比至上的中国市场，这是致命伤。

第三，供应链优势不在。 中国品牌背后，是全球最完整的家电产业链。从面板到芯片，从压缩机到电机，中国品牌能把成本压到极限，三星做不到。

第四，战略重心转移。 三星集团这两年把资源往半导体和AI芯片上倾斜，家电业务的优先级在下降。与其在中国市场苦苦支撑，不如止损离场，把资源投向利润更高的赛道。

三星这次，还保留了手机和半导体业务。而手机业务在中国还能撑多久？这是个问题，三星手机在中国的市占率，已经跌到不足1%，2024年第四季度，三星在中国出货量仅剩约70万台，市占率0.8%。相比之下，华为、小米、OPPO、vivo、苹果五家合计占据了中国手机市场95%以上的份额，三星手机在中国的存在感，比家电还弱。

半导体业务倒是另一回事。三星的存储芯片、显示面板在中国依然有大量客户，这块业务不受影响。苏州家电工厂、西安半导体工厂也会继续运营。

回想二十年前，日韩品牌在中国家电市场呼风唤雨。三星、索尼、松下、LG，是高端的代名词，那时候，买一台三星电视是体面，买一台国产电视是凑合。

二十年后，剧本完全反转。中国品牌在全球攻城略地，日韩品牌在中国节节败退。索尼早就边缘化，夏普被富士康收购后也没翻起什么浪花，LG存在感越来越低，现在连三星也撑不住了。

不是外资品牌不行了，是中国品牌太强了，家电这个赛道，中国已经完成了从追赶到反超的全过程。