Caviar 计划 2025 年初推出 18K 黄金版 Vision Pro 头显，该产品有哪些亮点？

2026年5月，多份行业信源交叉确认：苹果已搁置Apple Vision Pro后续硬件研发。原Vision Products Group团队完成拆分，人员分配至Siri、AI智能眼镜及visionOS维护等项目。平价版Vision Air项目也已在2025年叫停。

此时距离Vision Pro上市刚过两年。2024年2月这款头显发布时，Tim Cook定调为“下一代计算平台”，首发价3499美元，国行29999元。2025年10月M5芯片改款上市，芯片升级，头带改为更舒适的Dual Knit Band，外观和核心硬件不变。两个月后，研发终止。

这是苹果近年最迅速的产品退场。从被寄予厚望到库存商品，Vision Pro只活了两年。

60万台

Vision Pro卖了多少台？Canalys数据显示，全球累计销量估算在47.5万至60万台之间。2025年全年销量较2024年下滑约78%。IDC数据显示，2025年第四季度出货量仅4.5万台。苹果同样销售乏力的产品可以对比：iPhone mini系列在2021年发布当年售出约1450万台。

这60万台里面退货比例很高。内部消息人士称，退货率超过近年苹果其他硬件产品。有分析称实际退回率可能达到行业均值的三倍。

M5改款没能扭转局面。2025年底苹果将Vision Pro营销预算削减超过95%。代工厂立讯精密在2026年初基本停止了Vision Pro的生产。

3000个应用

Vision Pro的生态从未真正启动。

visionOS原生应用约3000款，作为对比，iPhone App Store上线首年应用数超过5万款。沉浸式VR内容不到200款，大量所谓原生应用只是iPad版的放大版本。

有分析指出，这形成了一个“用户太少——开发者不投入——应用不够——用户不买”的闭环。定价过高、佩戴重量偏大、续航表现一般、原生应用不足，是摩根士丹利分析师指出的四个核心问题。

售价3499美元让潜在群体望而却步。重量方面，M5版官方标称600-650克，实际加上头带后达750-800克，多数用户反馈佩戴20分钟即出现太阳穴压迫感。续航标称2.5小时，实测4K视频播放仅1小时42分钟。这些问题在M5改款中都没有得到实质性解决。

团队拆分

Vision Products Group的事业群身份在2025年就不存在了。5月11日，彭博社Mark Gurman在X平台确认，VPG已实质拆分为软件工程和硬件工程两个部门。

大部分软件团队调往Siri相关项目，硬件团队转入智能眼镜项目。VPG仍在以原名义发布招聘岗位，但Gurman说明：“硬件岗位大多是为眼镜产品准备的，而软件岗位的存在则是因为visionOS并不会消失（维护工作+眼镜相关）。”

掌控这个事业群的Mike Rockwell，自2025年3月起已同时领导Siri团队。更早之前，Tim Cook对前AI负责人John Giannandrea主导的Siri工作失去信心，将语音助手项目从其团队中剥离，交由Rockwell负责。

库存状态

Vision Pro没有被召回，没有下架。M5版本仍在官网正常售卖，价格不变，售后支持持续，visionOS系统继续维护。

但它的后续研发路线已全部清空：迭代新机取消，平价Vision Air取消，轻量化改版取消，据传下一代产品至少还要等两年以上。现款M5就是Vision Pro在售的最后一款硬件。一台定价3499美元的头显，未来不再有更轻的版本、更便宜的版本、更强的版本。

N50

苹果把空间计算的下一张牌押在了一个截然不同的设备上。

内部代号N50的AI智能眼镜已在推进。四种镜框设计定型，采用醋酸纤维材质，样机重量控制在50克以内。竖向椭圆形摄像头，环形指示灯，无内置显示屏，定位类似Ray-Ban Meta眼镜。

上市时间：预计2026年底或2027年初发布，2027年正式开售。核心功能围绕iPhone协同和Siri语音交互，支持拍照、4K视频录制、通话降噪。本质是一台AI驱动的轻量化可穿戴设备，不是头显，也不是AR眼镜。

库克已将其视为“最高战略优先级”。初代产品定位于类似Apple Watch的“iPhone智能配件”，核心卖点在Siri语音助手和AI体验，而非视觉叠加。长期目标仍是一款能全天佩戴、将数字信息叠加到真实世界的真AR眼镜，但那是下一个时代的事了。

苹果的空间计算路线没有消失。只是在2026年春天，它从一台3499美元的头显上挪开，转向了一副50克以内的眼镜。

Apple Vision Pro的首次升级预计仍将在 2025 年推出，届时这款头显的性能和舒适度将有所改进，它在发布时引起了轰动，但实际效果并未达到最初的预期。虽然苹果距离完整的第二代更新可能还有很长的路要走，但现有版本的调整版本可能很快就会推出。

据彭博社周三报道，苹果预计将于 2025 年底首次升级 Apple Vision Pro。

此次升级将是对头显的改进，而非全新设计。知情人士表示，升级将包括更换更快的处理器和其他组件。性能提升将有助于其更好地运行人工智能。

此次升级可能包括使用M4芯片，而不是现有头显中使用的 M2 。另一个主要变化与舒适度相关，新的带子正在原型设计中，以减轻颈部压力。Apple Vision Pro 重达 1.4 磅，一直以来都是用户的一个痛点，因此减轻重量将对用户有利。

尽管人们一直期待升级版 Apple Vision Pro 即将推出，但与其他预测相比，最新报告的预期略有下降。

6 月底，分析师郭明錤表示，搭载 M5 芯片的版本将于 2025 年第三季度开始量产，并很快发布。虽然升级版 Apple Vision Pro 的前景一片光明，但这与苹果为该硬件的后续发布所规划的内容相去甚远。有传言称，第二代 Apple Vision Pro将于 2026 年或 2027 年发布。也有传言称，一款规格较低、生产成本较低、针对消费者的头显即将问世。

下一代头显，无论采用何种形式，都据传会轻得多。今年4月，一位爆料人透露，下一代苹果头显将采用钛金属材质而非铝金属来减轻重量。

如果属实，那么这种改变更有可能在Pro版头显中使用，这仅仅是因为钛的成本远高于铝。

是在床头柜上落了三个月的灰，还是已经挂上闲鱼卖了二手，还是当初在电商平台下单时犹豫了一下、最后庆幸自己没花那几千块钱？

如果是前两种，你一点都不孤单。

2024年，全球VR/AR设备一共卖了大约960万台。听着不少？对比一下：同一年，全球智能手机卖了12亿部。VR/AR设备的销量，连手机的零头都不到。

但更扎心的数字在后面。

在这960万台里，Meta靠一台299美元（不到2200块人民币）的Quest 3S，吃下了76%的份额。而苹果砸了几十亿美元研发、定价3499美元（约2.5万人民币）的Vision Pro，全年只卖了约40万台——市占率不到5%。

也就是说，每100个买VR设备的人里，76个选择了“便宜的那个”，只有不到5个人为苹果的“空间计算”信仰充值。

而你，很可能就是那5个人之一——如果你买了Vision Pro。或者你是那76个人之一，但你的Quest也一样在吃灰。

这个行业讲了一个四千亿美元的未来故事，但现实是：大多数人连戴在头上超过半小时都做不到。

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全世界最贵的“泡面盖子”，为什么卖不动？

先说Vision Pro。我必须承认，我第一次戴上它的时候，确实被震撼了。眼动追踪精准到毫厘，手势操作顺滑得像魔法，空间视频真实得让人起鸡皮疙瘩。

但震撼持续了大概45分钟。

45分钟后，我的脖子开始抗议。Vision Pro的重量，加上外接电池，佩戴体验离“舒适”差着十万八千里。我没办法戴着它看完一部完整的电影——不是因为内容不好，是因为我的颈椎不允许。

然后我就把它摘下来，放在了桌上。第二天没戴。第三天也没戴。一个星期后，我开始思考一个问题：我花了两万五，到底买了个什么？

一个无法长时间佩戴的“未来设备”，本质上就是一个昂贵的泡面盖子。

乔布斯当年定义iPhone时说，革命性的产品必须“易用到你的祖母都会用”。如果按这个标准，Vision Pro连及格线都没摸到。它需要你学习一套全新的交互逻辑、忍受一斤多重量的压迫感、每隔两小时就得插着充电宝——这不是消费品，这是练颈椎。

苹果自己可能也意识到了。2024年年中，有消息说苹果大幅下调了Vision Pro的出货预期。3499美元的价格标签，已经把99%的消费者挡在了门外。它为行业指明了方向，却没能把自己卖出去。

那台只卖299美元的头显，为什么也没能让你天天用？

Meta Quest 3S走的是完全相反的路线：便宜、能用、内容多。

299美元的定价，比一部中端手机还便宜。Meta的策略很明确——硬件不赚钱，靠卖游戏和内容挣钱。这个逻辑和游戏主机一模一样：索尼赔钱卖PS5，靠游戏抽成赚回来。

问题是，VR内容生态到今天仍然撑不起“天天用”的粘性。

不信你回想一下：你上次主动想戴上VR头盔玩点什么，是什么时候？

《节奏光剑》确实是神作，但砍了三年方块，总有腻的一天。《半衰期：爱莉克斯》定义了VR游戏的天花板，但天花板级别的大作至今一只手数得过来。大部分VR游戏，时长不超过5小时，玩完就卸载——然后你的Quest也开始吃灰。

Meta想把Quest定位成“下一台电脑”，加了彩色透视、手势追踪、办公协作。但说句实话：用VR头盔写Excel的感受，大概等同于戴着潜水镜吃火锅。能行，但没必要。

所以结论很残酷：便宜和贵，都没能解决“让用户天天戴”这个问题。

你以为在买设备，其实在帮人测试

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那为什么这个行业还在被吹上天？

因为资本市场的故事和消费者的感受，从来不是同一个东西。资本市场看到的是“五年翻四倍、冲到4000亿美元”的增长曲线。消费者感受到的是“买了、玩了、吃灰了”的真实体验。

你现在买的每一台VR设备，本质上都是在帮厂商“众筹测试”。

测试什么？测试光学方案——Pancake折叠光路能不能让头显更薄？测试显示技术——Micro-OLED什么时候成本能降到消费级？测试交互方式——眼动追踪和手势识别什么时候能完全替代手柄？测试续航——谁能做到不需要背一块充电宝？

这个行业还在“工程验证期”，远没到“消费普及期”。你买的299美元Quest，是Meta搜集用户数据的入口。你买的3499美元Vision Pro，是苹果测试空间计算生态的探针。

区别在于：Meta让你花两千块当测试员，苹果让你花两万五当测试员。

普通人的VR避坑指南

在技术真正成熟之前，如果你想尝鲜又不想当冤大头，三条建议收好：

第一，别原价买。

VR设备的二手折旧率极其惊人。闲鱼上搜一下，你会发现大量“仅拆封”、“体验两次”、“99新”的Quest和PICO，价格直接腰斩。不是设备不好，是大部分人买了之后发现真的用不上。你要买，就去买这些“别人的冲动惩罚”。

第二，先租后买，别信广告。

网上有大把的VR设备租赁服务，几十块钱租一天。先租来玩三天，三天后你还想打开它，再考虑买。如果第一天晚上就把它扔沙发上了，恭喜你，省了好几千。

第三，想清楚你买了要干嘛。

如果只是想体验，找个线下VR体验馆，花几十块钱玩一小时足够了。如果你是游戏玩家，先看有没有3款以上你想玩的独占游戏。如果你是冲着“生产力”去的，先问问自己：你的工作真的需要一个戴在脸上的屏幕吗？

大多数人买VR，买的不是设备，是好奇心。好奇心被满足之后，剩下的只有吃灰。这个规律，适用于所有尚未成熟的消费电子产品。

但这个行业真的没有未来吗？

也不是。

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我吐槽了这么多，但我依然认为VR/AR会是下一代计算平台——只是这个“下一代”，比你想象的更远。

手机从“大哥大”进化到iPhone，用了30年。VR从“笨重头盔”进化到“轻便眼镜”，可能还需要5到10年。但方向是对的：当设备重量降到150克以下、续航做到8小时以上、价格进入2000元区间，它就会从“极客玩具”变成“大众消费品”。

到时候，现在这些吃灰的设备，会成为那个时代的第一批“古董”。

就像1983年的摩托罗拉大哥大，笨重、昂贵、信号差。但没有它，就不会有今天的智能手机。2024年的Quest和Vision Pro，就是VR行业的“大哥大时代”。

最后一句扎心的

这篇文章写到这里，我看了看角落里吃灰大半年的某品牌VR头盔，沉默了三秒钟。

当时买它的理由很充分：体验前沿科技、玩游戏、看电影、搞创作。现在回头看，唯一真正被满足的需求是“体验前沿科技”——体验完，前沿就变成了过去。

如果你正犹豫要不要入手VR设备，听我一句劝：把你准备花的那笔钱，先存三个月定期。三个月后，如果你还想买，再打开这篇文章看一遍。如果看完还想买，那就买吧——你是真爱，不是冲动。

苹果Vision Pro上市快两年了，全球一共卖了大概60万台。中国这边，一个季度才卖不到3000台，商场专柜经常空着，店员比顾客还多。闲鱼上，6个月内的二手货已经比原价便宜快一半，退货率比AirPods Pro高一倍还不止。

这不是小众，是连基本使用循环都没跑通。Netflix和YouTube一直没上，开发者做几个应用赚不回成本，用户买回家平均每天只用17分钟多一点。对比Apple Watch Ultra第一年就卖了500多万台，Vision Pro连极客圈都没真正扎下根。

内部其实早就有分歧。伊夫那拨人觉得头显太反人性，光学、电池、芯片没成熟前宁可等。威廉姆斯那边却坚持先做出来，占住“空间计算”这个词。2019年伊夫走人，不是他不想干了，是苹果第一次把“讲好故事”放到了用户体验前面。

结果做出来的Vision Pro，参数全拉满：两块索尼Micro-OLED屏，双芯片，12个摄像头，但重量650克，外接电池线，续航撑不过2小时。号称“空间计算”，可你戴着它开会半小时，脖子就酸得抬不起来。

定价3499美元，光两块屏幕成本就700美元，芯片和模组占了整机BOM八成以上。苹果以为贵=高端，可硬件生态从来不是靠贵启动的。要是首发压到1499美元，哪怕屏幕差一点、算力低一点，教育、工厂、医院这些地方可能早就用起来了。

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手势加眼神控制，地铁里老是误触发；EyeSight那个反向屏，别人看你像两个发光灯泡，根本没法对视；visionOS的窗口浮在空中，你得不停微调脖子找位置。临床测试说，戴35分钟，脖子肌肉负荷是低头看iPhone的2.3倍。

2025年Vision团队没被裁，是拆了重装：软件组进了Siri，硬件组转去搞“N50”——一个更轻、更像眼镜的东西。visionOS里那些低延迟渲染、空间音频技术，全挪到iPhone和Mac里用了。新CEO说了一句实在话：“我们不该让用户为技术不成熟买单。”

现在雷鸟、影目卖一千出头，120克重，微信钉钉直接能用，办公室里真有人天天戴。苹果花了两年时间，把最贵的AR头显做出来，又悄悄把它变成了一次大规模压力测试。