如何看待2025年国内手机激活量vivo力压苹果和小米成为第一？

还是那句话，卖货不是体育竞技，排名没有额外的奖励。真正有价值的是实打实的卖货，而恰恰，2025年的数据，各家差别很小，排名第一的vivo 4635万台，排名第五的华为，4340万台，差距不到300万台。

激活量也好，发货量也罢，都是一样，谁第一谁第五，其实不重要，重要的是，到底卖了多少货。

以及，

单纯量的数据也没有太大的意义。真正有意义的是另外两个数字，一个是销售额，另一个是利润。

利润才是企业业绩的真正追求。

一方面是做企业就是为了赚钱卖给大家，不赚钱做什么企业？

另一方面，赚钱能力关乎企业的健康发展，现代企业大多并不是死于业绩收窄，而是长期亏损。

而销售额和利润率，才是利润的根基，10台1000的机子和一台1万的机子，前者销量是后者的十倍，但对于企业的价值来说，后者明显更高，这也是为什么各家最核心的宣传点都放在旗舰机上。

2025年对于手机行业来说，实际的价格其实是大幅度下探的，因为国补，一个最基本的逻辑，对于大众消费品来说，销量和售价成反比，但在国补实现均价下探的前提下，整体的量变化并不大，说明大环境要比数据反应的更差。

以及，更重要的是，内存成本的暴涨，包括其他上游元器件也在涨价。26年手机整体价格上探已经是不可逆的趋势了。

这可能会成为整个26年手机市场变化最大的催动要素。

越是低端机，影响会越大。

我们从各家最近发布的产品上其实就已经可以看出端倪，4000往上的旗舰机依然可以保持相对稳定的产品策略和价格，哪怕价格上调，也依然可以从产品体验的叙事上去完成逻辑闭环。

但2000以下价位的机子，基本上就是一片哀嚎了。

企业成本上涨必然导致价格上探，但从用户侧来说，大家的关注点只是价格是否达预期。

旗舰机从4000涨到4500，大家比较的是，产品体验到底值不值。从1500到2000，可能就是直接买还是不买了。

数码爱好者喜欢说，企业盈不盈利跟我们有什么关系？

这个说法没错。

但盈不盈利对企业来说，就很有关系了。

行业下行最可怕的其实不是绝对量的多寡，而是盈利能力的变化。越是寒冬越需要增加脂肪，增加贮备，没有足够储备的过冬，是真的会死人的。

在这样的大背景下，企业必然要从过去的扩张期进入到收缩期，以价换量，不赚钱赚声量的事儿肯定要减少。

26年往后，在下一个经济大周期开启之前，各家应该都会进入一个更为保守的策略周期，闷声发大财才是王道。

而这个时候，也恰恰是行业洗牌的时候。

血条薄的收缩抵抗，血条厚的开启收割模式。

今年市场表现最好的其实还是iPhone，两方面原因，

一方面是因为苹果的逆周期价格策略，今年的iPhone新机，除了iPhone Air，其他的基本上都是近几年最有诚意的产品了。

另一方面，华为切纯血鸿蒙生态的阵痛期，高端市场有一部分华为的潜在用户是转向了苹果的，尤其是Pura系列。

Pura80系列创下了P6之后最差P系列业绩，甚至比最困难期的P50系列还差。Mate80系列产品层面确实实现了大逆转，但一方面产品发布太晚，对于25年的数据影响不大；另一方面，和苹果竞争的核心产品Mate80 Pro和Mate80 Pro Max受限于麒麟9030的产能瓶颈，上量还是太慢了。

所以，对于整个行业来说，明年，最重要的看点其实是两个，

一个是价格，内存涨价到底什么时候是个头，以及国补策略怎么落地，这会是对整个大盘影响最大的地方。

另一个是华为的后续发展进度，鸿蒙生态的建设，以及麒麟芯片的迭代。

作为曾经中国市场无可争议的第一，巅峰期销量接近整个市场近5成的华为，它的变化会带动整个大盘的变化。

最后聊聊vivo

我说什么多并不是想否定vivo，实际上，vivo的表现已经是非常好的了。

一个有意思的事儿，大家应该很容易发现，这几年线上子品牌们的核心对标品已经转向了iQOO了，无他，iQOO做得太成功了，今年的iQOO15是子品牌旗舰里价格最高的，同时，也是卖得最好的，领先第二名一大截的那种。

而整个iQOO的市场份额，基本能稳定在5个点上下了，要知道，当下头部主品牌，也就是15个点的量，且iQOO的主力产品里没有特别廉价的，而在游戏用户里的深耕，长期收益价值正在凸显。

过去大家不喜欢大学生里的性价比用户，他们对参数太执着了，一百两百地去扣，能把产品的利润空间扣光。

但后面大家发现，这些人虽然买手机扣，但游戏充钱大方呀，卖手机不赚钱，游戏分成赚。

而在旗舰机市场，vivo的X系列越来越稳了，正在建立起属于vivo自己的核心用户群。

这两个点会是vivo手机业务非常重要的支点，也会是这个寒冬里，vivo长期发展非常重要的倚仗。

所谓的力压苹果的说法意义不大，苹果是整个市场的真神。

但，vivo目前的模式，相对来说，在同级对手里，确实很健康了。