出海战略见效：中国扫地机器人欧洲销量暴涨81.4%

IDC最新行业追踪报告显示，2026年第一季度，全球家用清洁机器人市场增长强劲，行业整体出货量达893.6万台，同比增长36.7%。其中，扫地机器人作为赛道核心主力，单季出货656.3万台，同比增长29.4%，强势扛起行业增长大旗，成为全球家用智能清洁领域的核心增长引擎。

出海战略升级，海内外市场分化显著

从区域市场看，海内外表现呈现极致分化。海外市场中，欧洲区域增长最为迅猛：2026年第一季度家用清洁机器人出货量高达231.8万台，同比激增81.4%；德国、法国、意大利、俄罗斯、荷兰五大国家稳居欧洲出货量前五，成为全球清洁机器人增长的核心动力。与之形成鲜明对比的是，同期国内清洁机器人市场受国补政策调整带来的高基数及需求前置透支影响，出货量同比仅微增0.4%，增长基本陷入停滞。一热一冷之间，行业发展底层逻辑已然清晰：国内扫地机器人赛道进入存量饱和阶段，市场竞争内卷加剧、增长空间见顶；而海外市场尤其是欧洲，仍处于规模高速扩张的黄金周期。

回溯行业发展历程，早年间，国内清洁机器人厂商布局海外多为试水探路，仅将其作为国内业务的补充和分散风险的备选策略。但结合当前市场环境与头部企业经营结构来看，出海已正式升级为支撑企业发展、驱动行业增长的核心战略。这一趋势从营收结构中便可得到印证：目前追觅科技海外营收占比突破70%；石头科技海外收入连续多年占据总营收半数以上；科沃斯海外营收占比也攀升至46%。除此之外，云鲸、小米等主流品牌同样在加码海外赛道，持续提升海外业务占比。

不难看出，对于国内头部扫地机器人企业而言，全球化布局早已脱离“可选加分项”的范畴，转而成为决定企业未来发展上限、重塑行业竞争格局的必答题。

深耕本土运营，精细化构筑竞争壁垒

海外市场需求爆发，并不意味着国内清洁电器企业可以坐享红利。随着国内品牌加速涌入海外赛道，市场竞争规则迎来深层次重构——从“中国品牌vs海外品牌”转向“中国品牌之间的内卷”。胜负的关键已不是简单的“走出去”，而是如何“扎下根”。

在此行业背景下，头部玩家纷纷优化全球化战略，开启全方位、深层次的本土化深耕模式。一批领先企业在欧洲核心市场组建起专属本土化运营团队，摒弃通用型产品策略，结合不同区域的居住环境与用户习惯量身定制专属解决方案。例如，在欧洲市场，针对大户型住宅普及率高、室内地毯覆盖面广的特点，专门研发了自动拆装拖布等适配功能；在日本市场，针对居住空间狭小、老年用户比例高的特征，推出体积更紧凑、语音交互更友好的机型；在东南亚市场，则强化了防缠绕和耐高温性能，以应对热带家庭常见的毛发与高温环境。这种精细化、差异化的打法，已然成为头部企业拉开与追赶者差距的关键壁垒。

与此同时，头部企业不局限于单一赛道，而是持续拓宽业务边界。2026年CES展会上，科沃斯向海外市场展示了地宝、窗宝、割草机器人等多款产品，并首次推出泳池机器人及智能陪伴宠物机器人；另一品牌MOVA也在CES上同步发布了割草机器人与泳池机器人，构建起覆盖庭院、草坪、泳池的智能生态。从单品出海到全场景生态布局，从粗放式产品外销到精细化品牌深耕，中国清洁机器人企业正在海外市场完成一场质的蜕变——从单纯的产品输出进阶为品牌输出、生态输出。

中国智造全球化，才刚刚拉开序幕

出海，已从行业风潮转变为产业共识，成为中国家电企业突破增长瓶颈、角逐全球市场的必经之路。这条道路没有捷径可走，本质上是一场考验技术、资金、运营、品牌综合实力的持久战。属于中国智造的全球化新征程，才刚刚拉开序幕。文/侯婷婷