流媒体服务兴起，你认为传统电视台的生存空间还大吗？

现在已经没有传统电视台了。广播电视台都在进行变革，从顶层设计看，有“主流媒体系统性变革”，下沉到地方，也有各种各样的改革探索。

你之所以认为还有大批传统电视台，那是因为生产关系（媒体组织和管理形态）暂时还跟不上生产力（信息技术）的变化，这些党媒只是还披着中世纪的神学罩袍而已。

党媒也是媒体，也需要争取受众、争夺注意力，尤其是市台、省台，养了这么多人，没有持续投入产出，喝西北风是维持不下去的。

传统电视台的变革方向，大体上有如下类型：

政府包养型：主要集中在县融媒，也包含很小一部分市级广电。通过财政全供或者准财政全供，员工谈不上富裕，但基本工资和社保有保障，最起码脱贫了，不用去政府门口要工资了。政府宣传部门设立各种KPI对媒体进行考核，以公益导向为主，考核得分直接关系到次年的财政拨款额度，不卖点力还真不行。

全媒市场型：基本集中在省级广电和部分市级广电。通过内设机构改革，直面市场，通过向全媒体信息服务商转型，新闻、专题、纪录片、广告、宣传片、短视频、商单、微短剧……给钱就是爷！给钱我就干！至于长期主义、专业主义，先让我吃饱了再说。

我们现在接收信息的第一平台就是手机，传播渠道决定了流媒体内容的兴盛。只拥有单一内容单一渠道的传统电视台会逐步消亡，并逐步转变成媒体集团，通过“优质专业内容产出——平台商务合作——变现反哺机构”的运营逻辑，面向市场和公众。马太效应也会日益明显，在运营中，大部分媒体集团会被淘汰、兼并，最终形成几个或十几个区域性的大型传媒集团。

之所以现在还实现不了这个格局，是体制束缚的原因——国内媒体是不允许被跨区域兼并整合的。但这是发展大势，没有任何力量可以被阻挡。县级融媒的成立，市级融媒的陆续挂牌，以及个别省级融媒的建立，都是百川归海的序曲。

回到话题，传统电视台没有生存空间，但现代传媒集团在旧机构的废墟上涅槃重生，优质、专业、体现社会责任的内容生产，依赖于高度专业技术化的高知生产者，这是自媒体吹破牛皮也无法实现的。