如果平时在拼多多买东西就够方便，还需要特意等 618 吗？

2022年4月以前，我从来没有用过拼多多，连替人砍一刀也没参加过。

2022年4月著名的特殊时期开始，我终于进入了拼多多的世界。总部在上海的拼多多，成了我在特殊期间采购日常物资、团购拼购的依靠。

从此之后，我再没有在猫家买过东西，原本的会员也不充了。

但偶尔还是会在狗家买东西，主要是家电类，会员也每年都买。一是为了购物免运费的福利，二是因为plus会员+视频网站会员，价格优惠，三是会员享受很多生活折扣，比购物对我来说更有吸引力。（昨天还刚刚寄了一个免费快递，全年4次额度，已经被我用完了……）

可以这么说，95%的消费都在拼多多了。

因此，彻底改掉了6月和11月囤货半年的习惯。

因为实在没必要，平常的价格和以往这些平台购物时的大促力度差不多。认准品牌商品、熟悉的产品或朋友安利的商品购买，基本不会踩雷，日常采购的后悔率和大量购买的损耗率也大大降低。

再说，我原本也不太爱618、双11这种活动氛围。

从消费者角度来说，为了买点价格优惠的东西，把自己累得不行。花费大把时间在比价和挑选的过程中，期间还要研究各个平台的促销玩法，脑力也经受考验。（简直像年度大考一样）

有的还得守着0点抢付款，为的是争取“前XX付款”的特殊叠加优惠名额。如果经历过这样的“激情”时刻，你大概会遇到几次系统崩溃，必须不断刷新才能付钱的奇怪事件。

当然，有人乐此不疲，我个人是不太喜欢这种被平台玩得团团转的购物方式的。

作为品牌方来说，参加一次年度大促活动，或许可以完成全年60%的销售额任务。线上销售占比高的企业，这个数字甚至更高。这当然具有极大的诱惑力，但是团队为之付出的心血也是成倍的，劳命伤财。不过这与问题不太相关，就不展开说了。

最后一点就是，22年之后我开始管家，完全是极简风，见不得屋子里堆东西。

大促最容易买的往往是日常消耗品，例如纸类、洗涤品、食品饮料，特别占空间。大促嘛，一年买两次，一次管半年。这就意味着，家里永远都会囤着东西，像仓库一样凌乱。

NO，拒绝囤货，即买即用。NICE！

说实话，这并非为某平台打广告，只是借这个话题，诚实地分享我已慢慢改变的消费理念和消费习惯。

人到中年，希望自己不再被野蛮生长的物欲绑架，不再被虚假的消费快感迷惑。

不管是什么平台，能真正做自己的主人，理性地决策，安心地购物，就都行啊。

话说回来，618也好，双11也好，都是人为创造的营销狂欢。

上一次醒过来，还是圣诞节大餐和情人节烛光晚餐。

顺便问一嘴：现在的你，还会为这些买单吗？