如果平时在拼多多买东西就够方便，还需要特意等 618 吗？

我和老公去年618~今年618网购了五万多，其中大部分是拼多多零散着花的。

两个手机1.1万，一个电视4300，一个吸尘器2200，一堆玩具，盲盒小一万，加起来接近三万五。

最近的就是前几天买的airpods Pro3

和我老公买的玩具

我的建议是，没有绝对的万能购物攻略，具体看你要买什么。

但就我们家的日常消费来说，绝大部分情况，我们都已经不再等618了。

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在买东西的时间节点上，我的原则极其简单粗暴，两句话就是

超级大单品，蹲好价。

零散日用品，不囤货。

超级大单品，比如苹果17promax，ipad，pocket这种很贵，而且大概率不急着用，生命周期又长的数码大件，618蹲一个好价格是合理的。

比如我老公的苹果手机，一般都是趁着1111再入手。

但相反的，只要是零散用的东西，我一般都是零散买，轻易不囤货；

其实早几年我也是一个1111买45箱纸、买5年用不完的洗衣液的选手，但最近突然醒悟了，囤货的本质是用自己家房子的面积，贴补商家仓库的面积，用自己的现金流，补贴商家的现金流，用自己的利息，补贴商家的利息。

何况也并不便宜。

今年五月，我在拼多多和小区的邻居一起，多人团买了十斤猫砂，10KG是62.5元。

和它在大促时的极限凑单价相比，平均每包差价约0.4元，不到1%的差价。两只猫一年用 20袋，相差不到8块钱。

何况那个极低的价格还得蹲一个确定的时间，比如5.31的晚上20点，现在是6月9日，此刻虽然还在大促，猫砂的价格已经到了75元-10KG。

省不下钱，还占着我两千一平米的柜子，两万一平米的房子。这几年我们家十七和茶妹的猫粮、我的日常用品等等，基本最多囤一个月的货。

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再说说平台的选择吧，我也是几个口诀。

售后麻烦，扯皮困难，维权门槛高的，选官方平台。

比如我们家装修买的吸顶灯、冰箱等大家电，一旦出问题扯皮极其困难，买的就是那份物流和售后的确定性。

但这里插一句，完全没售后的，比如玩具、进口盲盒等等，选多多。

我是后来才从我老公那里学来的，他一年两万元的玩具90%消费都是多多下单。进口玩具的规矩是无售后，有问题认倒霉，售后全靠卖家贩子良心。

不只是玩具，很多这种缺乏官方统一售后的盲区里，拼多多反而对商家的管理和约束是最狠的，客服基本上只要你占理都会管，而且日常价格更便宜。

全国统一保修的标准化产品，谁底价低选谁

和冰箱、洗衣机、灯具这种售后体系占一半的东西不一样，电视这种产品一般是品牌方全国负责。这种硬件透明、由厂家直接负责售后的工业标品，哪里便宜就去哪里买。

我今年买了一台雷鸟电视放卧室，去年买了一台雷鸟给老公的外婆，今年三月给外公买了个千元机，都是走的多多。

尤其是今年这一台手机，根本不用等618，日常价直接比其他平台大促还要便宜一百多。我看了很多主播的直播间，都不算多多的，可想而知拼多多有多么便宜。

同样的，日常零碎散件，谁便宜卖谁。

高频消费、中低价消费、情绪性消费。一般都是东西便宜，用得快，售后也方便，那么肯定也是选便宜的。

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所以，这就是我去年绝大多数消费都在多多的原因，因为比来比去，一般确实是拼多多便宜点。

或者说的极端一点，除了超级大单品各个平台补贴大战，有来有回之外，大家生活中的各中品牌、各类产品、都是拼多多便宜。

这就引出了不同平台的商业运转模式差异：

平台大促，说白了是利用促销这个名头，吸引来流量，完成一波集中卖货。

有流量，就有分配，而且大促流量都得抢，那么这其实也是在收割商家的“流量租金”。

一般来说，大品牌会被平台求着入驻，中小品牌厂商就只能花重金买直通车、买坑位，最后这笔庞大的营销成本，还是消费者买单。

而拼多多在搞的千亿扶持政策，让每个种类的品牌商家消费者都能统一获利。

没有了大家一窝蜂的挤在一个时间段，大家成本都低了。

而且大品牌商家各渠道定价一致，拼多多因为给消费者发券，那付款价更低，消费者愿意买商家也有更好的业绩；对于中小品牌因为是佣金低、政策好等原因，也愿意拿出一部分利润回馈消费者。才有可能让平时价格也不输给大促日。

（左：橘朵品牌渠道负责人）

这个政策本质上是在商业生态中，把关注点还给了实体制造业和中小品牌。尤其是对于非头部品牌和中小商家，这种底层的扶持和减免，远比只补贴几个头部旗舰店要更合理、更有效，也更有利于国货的遍地开花。