管理心理学

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如何在面试的无领导小组讨论环节中脱颖而出?

如何看待管理心理学鞠强的评价及其知识体系与弟子课程?

「无领导小组讨论」适合用来选拔哪类职位的面试者,为什么?

如何能在「无领导小组讨论」或是「临时性角色扮演」中选择适当时机表现自己,而不会让人感觉在抢话?

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