为何公司宁愿给新人开高工资,却不愿意给知根知底的老员工涨薪?

上海创业互联网公司,最近开发部招了个新人妹子前端,据说是2年工作经验,之前给银行做过项目,用过Angular,给开的13K。本人同样是15年毕业的,做前端2同样2年多了,有7 8个商业项目,其中1个大型项目也独立负责过前端架构,用的ng,前端时间又用node和vue-cli做了个全栈小型项目,平时在公司也做过nodejs分享,现在是10K。老板看在眼里,2个月前提了加薪,老板答应了这个月却说调整薪资结构定不下来,然后又招了个还不清楚什么…
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为什么,因为看准了你没勇气跳槽呗。

很多人,再公司待久了,其实技能是退化的。

可能对公司的业务很了解,但是对于市场上通用的技能,其实是落伍的。

也就是说,你会的很多东西,只在这个公司有用。

你离开公司,说不定得重新学习一段时间,还不一定能找到一个适合的工作。

大部分人都没这个勇气,所以,越来越不能和市场接轨。

越来越离不开公司,所以。

干嘛,给你涨工资,你又走不了。

前几年,我一天爆写几千行代码。都不带眨眼的。

现在写个sql都得查个手册,查半天。

还怎么跳,往哪跳。

先讲个真实的故事:我的项目组(坐标北京)在招人的时候,同样是月薪2万:

14年招到一个高水平、山东大学CS硕士毕业、五年经验的开发;

15年招到一个中等水平,非985/211的计算机专业 本科,7年经验的开发;

16年年初薪资最浮夸的时候,一个三年经验的普通本科生,就敢于要求2万的薪水了;

后来随着互联网创业的逐渐冷却,价格又回到了正常水平……


那么我们这些老员工为什么愿意容忍工资的倒挂?

因为跟离婚一样,在一家公司呆久了,离职成本会不断增加:

▲作为资深员工,跟内部各部门都非常熟悉,办事非常方便,无论是投标、求助还是请假,公司上下都是熟面孔,办事方便,便于协调。

@Charles Wang 如果是个几十人的小公司,那么一个新员工很快就能融入团队,但如果是在一家上千人的公司,每个部门都是相对专业化的,这样跨部门的员工就缺少熟悉的空间;怎么熟悉?只能通过公司内部的团建、公司内部的活动、塑造个人品牌、发展共同爱好,最后才是业务往来以及互相帮助,用将近两年的时间,才能作为基层在一家公司混熟。

▲熟悉的区域和生活的惯性

我的住处离单位不远,走过去不到十分钟,我习惯了每天早上路过早市吃上一份豆腐脑,也习惯了每天中午在Foodmart里面找点吃的东西,也习惯了下班后去工体跑步;如果因为跳槽导致我需要每天通勤,通勤的时间成本也是一大块隐性成本。

所以我自己招人的时候就会问候选人住在哪边,优先选择住的近的员工,因为稳定性会强很多,效率也会高。当时有个小伙子在沙河住,每天到朝阳门上班,一天通勤4小时;我因为爱才还是招他进来,结果每次加班后他打车回家就要200多,心痛;就算这样,8个月以后还是走了。

▲潜在福利

作为老员工,公司上下对我的期望更多是把事儿办完,而不是卡我的工作时长;所以时间自由度很高;偶尔上午或者下午有事,顺口说一声就行了。

▲威信和名声

在大公司里呆久了,作为大家都知道的资深人士,大家内心会接受我的「业务建议」,但同样的话如果是新人说,那就是「大放厥词」。

同样,同事都知道我擅长什么,比如咨询、智能工厂、ERP、演讲、PPT、数据可视化、项目管理,所以有事的时候同事会来找我,也会有隐性的福利,比如年底要给某公司做云基础云计算的培训,5天4万,不开票……

▲晋升机会


所以,真正的资深员工在呆熟的、有前景地方是不愿意走的;但是对于题主这种薪资级别的年轻人,对公司还是可有可无的;题主应该做的,就是抓紧时间长本事,然后通过跳槽让自己的薪水跟上平均水平。

补充一下:在我看来,很多中等水平三年经验的年轻开发,是配不上现在北京2万月薪的水平的,高水平的年轻人一年60万到80万都值。所以很多公司把研发放西安成都,让大神从北京飞过去指导工作,所以很快外籍屌丝在成都就排不上号了。

另外,2万月薪在北京已经是金融行业的中位数了!就这还一群人嫌少?可参照北京统计局的统计数据。

有人这个不会,那个没学过,天天就学会抬杠,交不出来活不说,还跟团队闹矛盾,写了点代码还得专门花半个高级的人去审查,只能赶紧送走让他祸害百度去吧……


我的另一篇过于公司内人脉的文章

mp.weixin.qq.com/s/dv7X

为什么?