产品经理没做过成功产品,应该何去何从?

毕业,进入创业公司做游戏分发产品,不到1年,公司倒闭; 第二年,进入一家o2o创业公司做产品,1年半裁员; 后来,进入第三家创业公司做众筹产品,1年后半死不活的,跳槽; 现在,在一家创业公司做互金产品,公司也快撑不下去了。 也想去bat看看,但没有成功项目经验;也想遇到有前景的业务沉淀下来,但每次都失败告终。
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我并不是来回答这个问题的。

我只是想说一下自己的经历,因为这个问题同样困扰我很久。

我的跳槽频率是1年到1年半,并非我真的那么想离职,但实事却就是如此。

我是学通信的,毕业后也自然从事电信行业,直到2011年有机会转行到互联网。

第一份工作是一个传统互联网营销公司,因为老板有些运营商资源,可以弄到通讯终端,于是想做自营电商。细的就不多说,就说说最后是怎么死的吧。首先,京东的售价比运营商给我们的进价都还要高,虽然说只是垂直在通讯终端,但京东也是做3C数码起家的,根本干不过,没有销量老板也只能结束项目。历时10个月。

第二份工作是一个传统房产纸媒的老板,想从事移动互联网营销。他经常挂在口中的话就是技术就是水和电,不需要懂,拿来用就行了。他自己花钱进入一个新的领域,必然是怀揣着梦想来的,这也就导致了他天马行空的想法,作为一个产品经理,我根本无法去遏制他那些不切实际的想法,让他了解真实的互联网战争是什么样子的。最终他放弃了他进入互联网的梦想,从新做回他擅长的房产领域,作为应用服务商给房产公司做信息化管理和营销工具服务,现在已经是新三板上市公司了。历时7个月。

第三份工作是国企性质的企业,拿政府财政补贴过活的。在这里的做项目多是毫无意义的政府信息发布类站点,以及一些根本没有企业愿意主动使用的类SaaS服务。在这里算是比较磨灭人性的地方,毕竟需求的来源多是红头文件和各位上层政府领导的要求。至于国企的弊端显而易见,工资远低于行业内平均水平,而且可能莫名其妙的来一个胡乱指挥的领导。毕竟是体制企业,领导一句话那就得照做。这个公司项目倒是没有死掉,但完全看不到发展,于是我主动离开了。历史17个月。

第四份工作是一个私企老板,给车企和车辆经销商做信息化服务的。这个公司很小,小到你做的东西,基本上听不到反对的声音,因为也确实没什么人懂。除了招聘我的那个产品总监和研发主管,对于业务方向还真没什么人可以跟我聊得起来。说是产品总监,其实年纪比我小些,也没接触过太多的项目,只是跟这个老板很多年了,一步步的走到了这个位置吧。不过他人确实挺好的,也很实在,不属于那种假大空的人,估计这也是为什么我看到了公司的那么多方向错误,指出了但没有看到改善,却没有立马离开的原因之一吧。最终,老板跑路了,现在还拖欠我近两个月工资没给。历时15个月。

第五份工作也就是现在还在职的这份,相对来说是一个比较大的公司了,业务也相对成熟。但业务成熟并不代表业务良好,因为市场在变,你的竞争对手也在变,而公司的内部却一成不变。来到这里,我可以看到这里好的一面,也很容易发现这里劣势的一面。但是,这就是频繁跳槽带来的弊端,人轻言微,没有一个成功的项目,你就得不到一个足够的地位,而这个足够高的地位是需要你用之前的成功产品来让别人信服而获得的。我也想过离开,不愿意甘于现状,重新再开始,可就算出去了遇到的问题依然是一样的,没有成功的产品,谁可以信任你的能力呢?更何况,除此之外别人还质疑你对企业的忠诚度,不是么。

接下来我想说一些对于我们这种人求职的看法。

但凡正规点儿的公司对于我这种高不成低不就的人,是非常不欢迎的,因为没有同等岗位提供出来,看上去很多时候一个靠谱的初产,好好培养一下能用就很超值了。还有就是一些小公司,面试的人也各怀鬼胎,有些时候人有底气反而会有一些咄咄逼人,如果未来的主管觉得他把控不了你,或者是觉得自己的位置将会受到威胁,那你又怎么能够指望他会与你成为工作上的伙伴呢。最后就是一些创业的小公司了,这种多是与老板的直接对话,很多老板确实是怀揣的梦想来的,他觉得你靠谱的时候可能会使用各种花言巧语向你抛来橄榄枝,但切记他看到的更多是机遇,而我作为产品经理应当是发现问题并解决问题,当然产品经理并不是万能的,看前面失败那么多就足以证明,那么我能够提供给老板的,就仅仅是各种风险提示了,而决策权只能是花钱请你去的那个人。如何选择一个正确的老板,如何选择一个靠谱的项目,似乎比找到一份合适的工作,看上去要更难得多。