如何看待京东金融旗下支付公司正式成为中国银联收单成员机构?

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个人觉得同床异梦,各取所需。

京东是通过收购网银在线持有支付牌照。网银在线的支付牌照包括:互联网支付(全国)、移动电话支付(全国)、固定电话支付(全国)、银行卡收单(北京市) pbc.gov.cn 的页面
网银在线本身具备银行卡收单的资质,可以像所有具备银行卡收单资质的支付公司一样,申请成为银联收单成员机构。因此从“京东成为银联收单成员机构”这事来说,并不具有任何轰动效应的价值。只不过双方都需要有个噱头来提升凸显政绩。

下面简单说一下各自所需。
1、银联:
银联具备几种角色:
1)、银行卡组织
2)、银行卡收单清算机构兼管理机构
3)、支付企业:银联下面的银联商务(POS收单,互联网支付)、银联在线(银联商务子公司)、银联钱包(银联在线支付,中国银联总公司直属的互联网部负责)本质上都是市场化的支付企业

银联的需求:
1)、传统POS收单业务量萎缩冲击:传统POS收单被微信支付/支付宝支付严重冲击,很多交易量都是套现交易量。有影响力的成员机构加盟,尤其是真实交易场景(例如电商)下的数据,对降低收单风控、提升交易量都有价值。
2)、移动支付市场的话语权。像云闪付、二维码支付之类银联重点力推的业务需要有人摇旗呐喊。
3)、在互联网支付领域能够有所作为。银联旗下的银联在线、银联钱包在互联网支付行业中基本上没太大影响力。银联在互联网支付行业不能像在银行卡收单那样可以既是裁判员又是运动员,尤其是面临网联这样在互联网支付领域的组织的成立的冲击。
4)、人民币清算市场开放,银联拿到一张清算牌照毫无悬念,提前拉帮结群,需要找一些有影响力的成员机构来撑面子。

2、京东:
值得注意的是网银在线只持有北京地区的POS收单资质,同时不持有预付卡发行与受理资质,也即京东的预付费卡只能为单用途预付费卡。
京东的需求:
1)、京东开放物流体系带来的全国范围内的POS收单合规性,这对京东物流、京东O2O类业务至关重要:通过与银联总公司的战略合作,在除北京地区外的区域收单合规化,避免各地银联分公司去打点关系。
2)、京东O2O、消费金融等场景对POS收单、云闪付、二维码支付的需求
3)、京东预付费卡多用途场景的合规性:这可以通过银联+某家银行+京东三方合作,以联名卡形式出现
4)、京东国际化对跨境支付、清结算需求

补充一点:2014年后,央行、银联下文,禁止POS收单机构直连银行,因此2014年后,基本上很少有第三方支付敢冒天下大不炜去绕过银联进行POS收单。在互联网支付上,银联没有对第三方支付的管辖权,第三方支付互联网支付与银行直连的方式目前尚未禁止(这也是网联的目标)。