微信小程序(应用号)来了,对创业者来说有什么挑战?

昨晚(9月21日),微信官方正式宣布“应用号”开始内测,并暂定名为“小程序”。如果说互联网创业=做个网站,那么移动互联创业=做个App,而如今,微信小程序到来,对创业者来说,是利好还是挑战?你怎么看?
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谢谢邀请。我是微信服务号微软小英的开发成员。作为一个在微信服务号H5页面的开发中有一年多经历的团队,我们对应用号的推出还是非常期待的。在之前服务号的开发维护中,对微信公众平台我们可谓是爱恨交加,但总体上是一个很好的体验。

我们团队是以创业的心态做微软小英这个产品的,之所以选择微信服务号就是因为我们觉得它有助于“创业”的成功。下面我先分享一下我们的经验,然后再回答题主的问题,不然干巴巴说没有味道了。



爱:作为一个聊天对话学英语口语的产品,微信是我们目前的最重要的入口,无论从会话窗口的对话体验,到JSSDK的语音功能支持。微信平台为我们提供了一个跨平台的能力和口碑式传播的可能。从目前为止的情况来看,粉丝们通过公众号的名片分享和功能分享,是我们用户新增的一大来源,在此也顺便感谢关注使用和分享微软小英的所有用户们一下。另外,微信公众号的文章推送,数据统计等等功能也对我们的产品运营和用户研究很有帮助,也节省了我们很多的后台数据统计分析的时间成本。


恨:之所以说爱恨交加,其实是根据人的心理特点更容易记住痛苦的事情,所以在开发中遇到的一些问题,踩的坑更令我们记忆深刻一些。比如跨平台这个事情,我们最对不起的是Windows Phone用户们,由于WP的微信支持不足导致广大WP用户体验不了微软小英的特色功能,我们开发团队束手无策,除非自己些native app才能解决,另外安卓和iOS下面也有许多小的兼容性问题;微信录音采样率低也导致我们的先进语音识别评测技术还不能完全发挥出来。

可能对于很多类型的应用来说,服务号的体验不像语言学习这么有契合点,所以服务号貌似还不太像订阅号那么火爆(个人感觉)。看起来应用号小程序的适应性会更广泛,所以可能会吸引更多的创业团队加入开发大潮。个人觉得至少有两个问题微信需要解决才能让应用号成功,一个是怎么才能让H5页面有native app接近的流畅度,保证用户体验;另一个是H5页面的发布监管问题,开发者怎么能保证自己的app不会被微信封掉,有没有审核机制?用户怎么能保证自己安装的应用不会被开发者乱搞一通?H5的webpage是host在开发者这一端的话会比app store的模式要复杂得多。

说了一堆有关无关的话,现在来好好回答题主的问题,个人感觉应用号的出现给了广大创业队伍一个新的平台选择,接触用户,试错,快速迭代的机会可能会很多了;但是创业成功与否于平台的优劣关系并不是太大,因为竞争对手也能享受到同样的机会,关键还是看你的产品能不能满足用户的核心需求,解决痛点并且有靠谱的商业模式。宣传推广成本可能会降低一些,耐心打磨产品的重要性变高。当然,web前端工程师的发展前景应该会变得更好了(逃

传说中的微信应用号终于开始内测了,名称是微信小程序,倒是符合张小龙一贯谨小慎微的产品风格。坊间也有未经证实的传闻,说这个名称是腾讯与苹果妥协的结果。无论最终名称是不是小程序,微信在吞噬用户和创业者的时间这件事上,野心却是一点也不小。


中国的互联网创业者是比较苦逼的一群人。做App的需要维护十余个安卓发行渠道以及适配N种主流机型;做O2O服务的烧钱望不到尽头,因为总有后来人捧着巨额筹码企图踢你出局;做内容的需要维护公众号、微博、今日头条、百家号等多个主流内容分发渠道。。。微信作为拥有覆盖华语移动互联网用户、日活惊人的超级App,是做C端产品触达用户绕不开的一座大山。现在微信宣布做应用号了,你做不做?不做,不甘心失去一个潜在用户入口。做,又是一笔开发和推广开支在对你狞笑。


我想大多数像我一样的创业者,已经在盘算应对策略了。这摊浑水,互联网创业者到底要不要蹚?我想从几个方面,分析一下微信应用号的风险所在。


大家要清楚一件事:微信是流量黑洞

微信建立在熟人的封闭社交关系之上。用户相互交换信息的方式只有两种:点对点交流以及微信群内交流。在社交场合或者其他社交产品中,用户建立关系的标志是互加微信,于是各种社交关系最终沉淀到了微信,这是微信竞争力最基础也是最重要的一环:社交流量黑洞。

基于这种模式的一切上层建筑,其信息流转方式都必须符合这种业务逻辑。微信公众号创立的本意是为企业搭建微信账户,形成客户关系管理平台。然而在微信的产品策略下,大量内容创业者从微博迁移到微信平台,把公众号做成了媒体号。但这里存在一个问题,即由于前述的微信社交流量是封闭的,则借助社交关系流动的、包括公众号在内的信息,都无法如微博一般自由扩散。于是内容创业者为了扩大受众规模,要么炮制标题党鸡汤文线上分发,要么线下推广,常见方式就是把二维码到处发放张贴。微信二维码本质是把线下流量转为线上流量,而这个线上流量,首先是属于微信的。这是微信的第二大黑洞:内容流量黑洞。

更要命的是,微信除了对自家的关联应用,对外并不开放社交关系链授权,这也是微信与同属大型社交网络的Facebook最大的区别。于是,无论是通过社交关系链吸引用户,还是挖空心思宣传公众号吸引订阅,用户和创业者帮助微信完成了原始的用户和活跃度积累。以张小龙为首的微信产品团队被舆论神化,我觉得也有一定的道理,但微信的优秀之处,是其封闭的业务模式设计,恰如黑洞或者貔貅之类。其产品的表现层,六年如一日地老龄化和过时,当然这是另一个话题了。

在这种只进不出的产品逻辑之下,应用号的用户增长效果,应该是打个大大的问号。并且,内测期间应用号的入口放置在“我”之下的二级菜单,是比较搞笑的,用户不会闲着没事跑到这里来翻应用。如果微信下决心开放更多应用号展示入口,将应用号嵌入微信的常规使用场景,效果会有所不同,但这又带来了一个问题,应用号五花八门,如何放进微信的高频场景而不显得突兀?这无疑是个棘手的问题,应用号理性的做法是会在相当长时间内保持单一入口,所谓的应用号红利期快速“涨粉”也无从谈起。毕竟说到底,所有的toC的生意,都是流量生意。如果一个平台不给你导流反而利用你提升其活跃度,那么很大概率上这不是一个好的创业平台。


微信在公众号和朋友圈运营策略上的强势,会在应用号上重演

微信以保护用户体验为名,对公众号及内嵌H5的强力封杀,相信很多创业者是领教过的。不可否认这里相当一部分死得不冤枉,但随着应用号的面世,我们不得不思考一个问题:微信的价值观,是否应该超越自身的范畴,作用于别的企业?

如果说公众号和H5由于以内容为主,勉强还可认为是微信的附属品,那么应用号则由于可提供(近似?)完整的线上用户服务体验,应该视为与原生App没有区别的应用个体,代表其运营方的全部心血而不只是宣传或者客服单元。但,恕我无法寄望于微信对应用号的管理措施会和公众号有所区别。微信从一个超级App进化到了准OS,如果没有针对这种角色变化重新制定管理规则,做到苹果App store审核流程一般明码标价、公平执行,那么作为应用号的运营方,头上常悬一把不知道是剑还是炸弹的东西,实在是太刺激了。要知道,苹果或者任何安卓应用市场把你下架了,你的存量用户并不受影响;一旦微信应用号把你下架了,那么。。。画面太美,容我哭会。


别忘了还有苹果老大哥在背后

据说,仅仅是据说,腾讯此次推出应用号与苹果达成协议,不会提供游戏和直播类的小程序。然而,来日应用号一旦壮大,且通过微信支付短路了苹果的分成收入,只怕苹果翻脸是分分钟的事。毕竟一旦开了这种头,这老大哥的位置,还能坐多久呢?商业利益一旦受损,苹果突然翻脸,微信会如何应对?到时候城门失火殃及池鱼,应用号的玩家们应该何去何从?

我腹黑地想,也许苹果从一开始就会把应用号扼杀掉。毕竟,光是一堆App的数据通过一个App流转(超越沙箱机制),由一个App审核和管理(超越App Store),这件事就足够猥琐了。在苹果和微信之间,我还是比较相信苹果的节操和正义感。


创业者何去何从?

有的朋友可能会说,你说了这么多,我们还不是一样要进驻应用号平台么?我不开发App,只开发应用号,这是节省了我的创业成本啊!

希望大家清醒认识到,壁垒降低的结果,是更多人会参与进来。如今大家对于风口和红利的追逐,已然超越了有枣没枣打一杆的境界,变成是不是枣树都乱敲一通。应用号的发布,在我看来,恰恰宣布了纯互联网创业时代的结束。比起明知是碗热翔还要捏着鼻子吃,我们还有个选择,就是趁早离席吧。

但愿微信通过后续的作为,证明我上边所说的,都是错的。



判官,”旅客“App创始人,十年移动产品工作经验,曾从事手机及ROM行业,现在专注于社交产品。

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