怎么看待玉伯和左耳朵耗子之间的论战?

一方坚持小而美的团队和优雅的解决方案,一方认为土方法办大事。 链接 2014-06-09 左耳朵耗子「开发团队的效率」(开发团队的效率) 2015-07-24 上午 左耳朵耗子,微博上说:现在,自由了,我可以细细说说(上文)这些案例的背景。呵呵。 Sina Visitor System 2015-07-24 晚上 玉伯,微博上说:非常理想化的想法,但不接地气。 Sina Visitor System 2015-07-25 左耳朵耗子 【请玉伯一起来聊一聊“所向无敌的土方法】Sina Visitor S…
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99 个回答

两个人讲的都很有道理。

这不是打哈哈,而是真心认为如此。

举例来说,关于分工,可以看我的这个答案:Web 前后端分离的意义大吗? - 贺师俊的回答
摘录关键句子:所有组织/流程、职位/工种的限定,是为了更好的协作,而不应该限制人能力的发挥。

玉伯说合理的分工协作能提高效率,这自无疑议。但注意这种分工背后实际是软件本身的分层。
耗子说分工本身不是越细越好,这也自无疑议。然而少分工不分工不等于不分层——实际上按耗子主张的小而精团队,反而能达到更合理的软件分层架构,因为完全在一个团队的掌控下,能随时调整分层——跨团队的分工要调整的话困难得多。

总之,你们要是真的抱着去理解他们的思考而不是看大牛撕逼的态度去读他们的文章,不死抠表面字眼而去领会精神,那么就会发现,他们讲的东西共同点比差异要更多。
大多数答案说对了一点——两个人说的不是同一件事。不过玉伯说的是什么,大多数答案都贴金了。他说的就是混大公司的方法。当然我没什么好清高的,这世上很多人无非就是求一份安稳,能给自己的家庭提供良好的条件,让孩子自由成长,从这方面说这种人也是成功者。不过就技术来讨论,如果你从小成长在 upper middle class 家庭,父母给你支持,你对技术有热情有能力,恐怕是不屑搞他那种方式的。

我们可能都不得以像玉伯说的那样生活,但是希望下一代能至少有左耳那种热情。