现阶段汽车真的需要革命性的颠覆吗?

看到很多在汽车行业创业,尤其是要做整车的公司一直在宣称要「颠覆」传统汽车行业,「用互联网思维造车」等等。 然而所谓「颠覆」,所谓「革命性」是需要把旧的全部推到重新来。 个人认为:汽车行业作为传统行业的确相对比较保守。然而所谓的「传统汽车行业」也并不是固步自封的。汽车也始终是在进化中的。 随便举个例子:汽车的动力总成的发展已经达到瓶颈了么? - 汽车发动机 在我看来,特斯拉带来的是汽车的另一种可能,就像…
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没有一个事物是一成不变的,汽车当然也一样,不用太远,你看看10年前的汽车与现在的对比,就会发现已经有了革命性的变化。这算不算颠覆呢?
我很赞同乔布斯的观点,我们不是为了创新而创新,而是为了变得更好。汽车是一个已经发展了100多年,现在依然在进化的产品,而且与人类的生命安全息息相关。如果要改变甚至颠覆汽车首要做的是了解汽车。
首先,什么是汽车?我个人的观点就是符合汽车行业标准的产品就是汽车。有人要说了,汽车标准要被颠覆。他们总把标准当做一种束缚,似乎颠覆标准就是创新的前提,然而汽车行业标准是一种束缚的另外一个更主要的方面,是前人经验教训的总结。因此,想突然全盘推翻,几乎是不可能的。比如目前奔驰,宝马,谷歌都在研发的无人驾驶系统,仍然有方向盘,仍然得有轮子,得有车身,仍然要执行相应的汽车行业标准或准则。等有一天实现的悬浮无人驾驶汽车,仍然是在有轮子的无人驾驶汽车基础上改进而来。
其次,谁来做改变?想要改变汽车,必须要了解汽车,了解现在的汽车为什么要用这样的研发方式,为什么要用这样的生产方式,为什么要用这样的销售方式。一旦了解了这些,你才知道为什么要改变,怎么改变。也就是说,你要纳入汽车企业的轨道才能改变汽车。举个特斯拉的例子,特斯拉是一家汽车企业,不是it企业,他的研发,生产甚至是销售都在用汽车企业的方式,他执行的是汽车标准。比如汽车软件业核心的基于模型开发的V流程,故障的确定和处理机制等等,这些东西都是不可能凭空出现,如果特斯拉不遵循汽车标准是不可能研发出电动汽车的。
最后再谈谈互联网思维,我问了好几个做it的朋友,他们说互联网思维本质就是创新。然而,汽车行业创新的复杂程度是it行业无法想象的。在it业,一个想法也可以是创新,这在汽车行业是不可能的,你去看看车企的专利库,什么样神奇的专利都有,你能想到的点子早有无数人想到了。为什么很多想法都不能实现呢,汽车就像一张大网,牵一发而动全身,你要证明你得改变的安全性,可靠性,必要性等等,需要考虑的东西太多,工程化又是一个巨大而耗时耗钱的过程。
总结一下,颠覆汽车,对于那些有理想,但却没钱没经验的有志青年来说,是一个冰冷的不可战胜的庞然大物。