APP社区如何引入PGC?

社区里怎么引入一些专业的意见领袖,并让这些领袖每天发布专业性的内容,吸引普通的U,形成社区黏性。
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赞同 @夏玉明 的观点,整好我们最近在做一款答疑类APP产品,整好我们也有引入PGC的想法,在此也谈谈我们的做法;
  • 找领袖/名师:因为业务的原因,我们和全国很多地方的中小学老师保持着很好的关系,但凡有需要老师的产品/项目,我们首先会找这些老师。无利不起早,为了提高老师的积极性,也为了能保持良好的关系,所以我们的合作都是有偿的。会按照老师的级别、教龄和资历/职称、影响力等多方面原因跟老师谈好酬劳,然后由他们来提供内容。当然,他们也会带来部分用户;
  • 找机构/学校:老师/领袖平常闲暇的时间也不是太多,而且很多老师的电脑操作水平也不是很好,由他们贡献的内容虽然质量不错,但是数量有限,于是我们就需要引入一些相关的教育机构/学校。他们需要扩大机构/学校的知名度和区域(乃至全国)的影响力,他们需要源源不断的新生,而使用我们产品的学生(家长)整好是他们的潜在用户,于是他们也就加了进来,通过回答某学科的题目营造专业感、刷存在感。这是一个三盈的局面:机构可以扩大影响力找到生源、用户可以看到专业的内容、我们节省了钱的同时又获得了新的内容;
  • 找学霸/学神:光靠机构和名师来贡献内容是不够的,于是我们构建了积分体系。学霸或者学神回答用户的题目,在随机获得积分的同时还可以获得悬赏分,在积分达到一定数量的时候就可以拿来兑换实物或者社区里面的虚拟道具,不仅可以把APP社区中产生的积分消耗掉,也可以让用户的问题尽快得到学霸的回答,而实物礼品则能更好的吸引用户,促进用户活跃;

这3个P(名师/机构/学霸)都有他们的一些诉求,APP社区不仅要从功能机制上尽量满足他们,还要从金钱利益上来驱动他们,这样才能保证APP有干货,进而吸引更多的用户参与进来贡献内容。


另外:题主可以参考下知乎是如何吸引用户进来答题,产生内容的。

1、靠关系:如同“知乎”,前100位专业意见领袖,大部分是靠所有创业团队的人脉关系,拉进来的!初期社区运营,需要长时间的去靠关系、靠人脉,来扩展意见领袖队伍!我在运营本地的社区时,

2、靠内容:意见领袖需来到你这里,你一定需要满足他的某种需求(各种需求,详见马斯洛需求层次理论),这样才能形成良性循环!内容是社区发展的基础!一方面靠EGC在前期内把内容做好,吸引住用户。另一方面意见领袖发出声音时,一定要积极响应!

3、靠机制:社区如果没有良好的机制管理的话,极容易形成劣币驱逐良币!怎么规范好意见领袖的行为,建立好奖惩机制等,需要你仔细思考!