怎样系统介绍 Branch?

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更新:Branch 已经开放注册,使用 Twitter 账号登录即可。
我创建了两个 Group,欢迎来玩:
  1. 豆瓣用户讨论组 - branch.com/g/douban
  2. Zhihu 用户讨论组 - branch.com/g/zhihu
  3. 中文用户圈 - branch.com/g/china

0. Branch.com 是 Evan Williams、Biz Stone 等人的新公司 OBVIOUS 开发的新产品,当前还在 Beta 测试期。有 8 位员工。它的账号完全基于 Twitter,Branch 甚至没有自己的 Profile,一切设计皆围绕内容进行。

1. Branch 的使命是通过互联网还原线下真实对话的场景。典型的会话场景是,你有一个想法/点子,或者看到了一篇新闻资讯引发了你的思考,所以创建一个 Branch,然后邀请跟你有近似知识背景和地位(如同事/好友)的人参与其中讨论,碰撞火花。官方列举了更多 Branch 的典型用例:Branch

2. 对于单个 Branch —— 并不是每个人都能自由参与其中,需要任何一个参与者邀请你,或者你申请 Join 其中。也就是说当前 Branch 很依赖已有人际关系,所以索性完全把关系这事托管给 Twitter。如果话题发起者认为讨论足够充分,可以关闭一个 Branch 的讨论。

3. Branch 给发起者和参与者更多赋权,是为了控制讨论门槛保证质量。这跟 BBS 和 Quora 人人都可在别人的贴子/问题里发言的机制不一样。

4. 同时,为了能让更多受众获取信息,Branch 有了 Watch 机制,功能上等同于 Follow,Watch 后可以在「My Drawer」里收到后续讨论更新。Watch 和 Join 间的微妙暧昧,我认为是 Branch 想在“圈子”和“沙龙”两个方面都要兼顾。当前的感受是,Branch 有较强的媒体属性和精英意识,使得它更像沙龙,少像圈子,这是它与 BBS 的最大不同。

5. Branch 需要在 Join 和 Watch 之间找到平衡。Join 重参与仪式感,是“圈子”的基本动作,不利于控制内容质量(尤其是早期);Watch 重获取和消费,是“媒体”的基本动作,不利于 Branch 向更大规模进化。@史飞 认为越往后,Watch 与 Join 两个机制的冲突越大。

6. 和 Quora 另一个不一样的地方在于:Quora 鼓励每个用户回答一个问题时,系统地回答关于这个问题的所有,目标是要「终结」一个问题,答案之间通过排序去竞争成为最优解。而 Branch 认为信息是错综复杂、相互关联、无限发散的(就像名字 Branch 一样,有很多「分支」),参与者可以不断基于之前的信息进行讨论。Quora 的长远目标是结构化知识,Branch 一定程度上是反结构化的。

7. Branch 第一版就加了从 Twitter「Take it to Branch」的浏览器插件,以及站内无处不在的 Branch this,意在鼓励信息二次组织及发散。这让每条 Branch 之间的连接性大大增强,所有信息表面无限发散,但背后都有其「归宿」,所有信息都可能成为一个结点。更多的连接性是爆发网络效应的基础。
8. Branch 最近推出了 Group。Group 之于 Branch,就像「邮件组」之于 Email,或者 QQ 群之于临时会话组,针对已经彼此熟悉、有碰撞火花可能性的一群人。Group 提供了一个更稳定的圈子,一个快捷方式。当然通过 Watch 一个 Group,可以收到这个Group里的所有后续 Branch 更新。

9. 如果是中国人来做 Branch,多半会想既然是讨论问题,到何不用 QQ 群进行?美国人没有中国人这么依赖 IM,异步沟通更受欢迎;QQ 群是完全封闭的,Branch 的内容可被公开消费和二次组织,内容更有生命力。

10. 有时候创新就是从其它所有产品那里各借鉴一点,最关键的是偷过来的零碎可以完美地重组在一起而不生硬,Redesign 之后的东西跟谁都有点像,又不全像。Branch 跟 BBS、Quora、QQ 群、Email、Twitter 都有相关和差异。很多人六、七年前第一次看到 Twitter 就是这个感觉,「虽不明但觉厉」。回顾 Evan Williams 曾经创建的 Blogger 和 Twitter 如何厉害,就会对 Branch(和 Medium)保持关注。
Branch
由twitter创始人创建的公司推出的网站,定位于面向高端人群的公共讨论平台。灵感来源于一名创始人大学时创建的一个网站,他们在网站上发布一些主题文章来激发同学参与讨论的热情。
11年9月启动,总共融资了200万美元
定位
半封闭的主题讨论组网站
半封闭指加入讨论组需要邀请或申请,但讨论的内容是任何人都可以“watch”的。
解决了用户的什么需求?
与认识的人对某一个主题进行讨论并沉淀下来的需求。
给谁用?
想询问别人意见的人,想就某一主题与别人分享意见并且不想要多余的声音的人。
使用场景
根据已有的问题,总体上说讨论的素材有两种:一种是互联网上所有素材,另一种是自己的想法。
细分讨论内容有六种:
1. 发布自己的想法
2. 就自己的某种情况询问认识的人意见 比如:我需要给项目集资的点子。
3. 就某一具体事件或产品进行有针对性的讨论 比如:2013年的国际汽车联赛和展望。
4. 完全针对某一主题进行讨论 比如:好看的电影、对设计的心得。
5. 由开放式问题引出的讨论 比如:在创新时最令人享受的部分是什么?
6. 和朋友分享一些美好的回忆。
怎么用?需求优先级
讨论中的需求
1. 发起讨论
发起讨论需要创建一个讨论组 一个讨论组称为一个branch
除了设定一个“topic”外还可以用任意方式命名自己的主题。
讨论素材/主题的收集
直接添加/用bookmarket采集下来后添加
因为自己是讨论的发起人,所以在抛出自己的观点前需要展现尽可能完善的信息。 所以创建时可以添加许多富媒体,包括视频、tweet、图片和新闻链接。
2. 添加讨论成员
我只想看我想看的人的观点,而不想讨论组因为任何人都能加入而变得无法控制。所以,我会选择邀请我认识的人加入讨论,可以通过邮件、twitter、group发送邀请。邀请即一个超链接。
想要讨论热闹起来:多邀请几个人;当你添加一个人进讨论组时,他可能会邀请他认识的某个人进行讨论。在我的group里的人可直接参与讨论。
3. 讨论过程中,对某个人的某句话产生了新的想法
可以以这句话为素材,新建一个完全独立的讨论组。
4. 讨论组之间相互独立
Branch是一个讨论组
Group是一份希望与之讨论的人的列表
5. 不想错过讨论组的更新
我创建的、参与的branch有更新时都通过Email通知我。
Drawer:Drawer里的branch有更新时会有红点提示。

Branch是一个讨论组
Group是一份希望与之讨论的人的列表 一个Group可以讨论多个Branch

围观中的需求
1. 想关注这个讨论
可以围观,但想发言必须先申请加入讨论组
2. 想知道围观讨论组的更新
邮件通知
Drawer:点击watch会把branch加入Drawer。

分享的需求
1. 分享某段讨论到社交网站
2. 分享一整个branch到社交网站
3. Branch在自己的网站进行展示:把branch嵌入到自己的网站中