第一，是资格的问题，对保险的监管是而且必须是非常严格的，必须通过非常严格的审核和监督；即便这个网站只是一个代理的作用；另外作为代理公司，你是只代理一家公司的产品？还是代理多家的产品？法律上是有规定保险代理公司不得同时代理不同公司的同类产品的
第二，保险的资本问题（不过我觉得楼主的意思应该不是自己开一家保险公司，而是一家代理公司，这个问题就不是很大了）
第三，保险的成本问题—— 实际上固定资产和时间成本并不是保险公司最大的成本（从长远来看），因此互联网运营并不能通过解决固定资产和提供便捷的问题来实现成本的大幅度降低；还有消费者心理问题，如果只是一个类似房地产中介那样的办公室，你觉得消费者会愿意在里面买保险吗？保险是一个长期的投资，不是租房买房那样的一锤子买卖
第四，个人保险组合是需要量身定做的（楼主所说的健康险和意外险会简单很多，基本不需要组合），消费者缺乏足够的认知（我相信很多人连保险合同里的专业术语都不熟悉），因此销售团队必须非常强大，这部分相对其他传统代理来说，互联网并没有明显优势
第五，销售渠道—— 保险产品的利润在中国是非常高的，再加上现在保监会放松了保险资金的投资渠道，基本上保险公司就是一个养着会生金蛋的鸡的豪华农场，自从友邦引入了保险代理人制度，就一直是保险销售渠道的主流，互联网能带来什么改变？

楼主的IDEA的核心优势在哪里呢？似乎门槛并不高，而且对行业的吸引力也不大

如果楼主搞一个理赔公司，专门帮消费者处理理赔方面的手续什么的，或许比起这个来，会更加靠谱（万一楼主靠这个IDEA成功了，记得要上CCAV 感谢本人，哈哈）