楼上有太多装B的人，互联网的浮躁就是被这些鸟人给鼓噪的。各位不防脱下裤子看看自已负责的产品，有多少达到了所谓的成功标准。

难听一点，整个中国互联网里面，有几个符合你们标准的成功产品。除了抄国外、抄国外、抄国外。。。整个一个山寨互联网，个个还非得扮的跟艺术家似的，晚上失眠的时候不会觉得自已变态吗？

腾讯恶心没错，腾讯的QQ秀、邮箱这些产品如果都不算成功，还有什么产品敢称自已成功。那你倒是弄个牛B的产品弄死腾讯啊，别一ED就扯腾讯不可逾越的用户关系链。如果真是这样，为什么360一小动，腾讯就受精了，那个真是无法破破的吗？

要我说，么傲慢，么装B，虚心做人没有错。翻翻互联网的历史，有几家公司是牛B的产品经理做出来的，别捧着乔布斯往自个脸上贴金，人家也没称自已是产品经理，马化腾也更加没受过什么产品逻辑那一套东西的培训，李宏颜到现在接受采访还容易打隔，按照LS这些神仙的逻辑，这些人就不该吃互联网这碗饭。

豆瓣算成功吗？产品很成功，啊？真的吗？文艺控吗？这个是产品营造出来的？真的是产品营造出来的？别扯蛋了，如果豆瓣这帮文艺控爆发出强劲的商业价值，你就等着看吧您内。。。

CSDN的某总监，CSDN的产品成功吗？CSDN上的用户是被CSDN的产品吸引过去的？套用大眼镜GG的冷幽默：那这么说，hao123也绝对是顶极好产品喽。

So，别以为留起长发就是艺术家了，互联网发展到现在，就没有一个案例有说一个公司是靠几个产品经理成就的。新浪围脖没有新浪强势的营销能力，能火成现在这样？如果靠产品就能行，早期的Dii.cn 等 大堆围脖公司早就火了。

我接触到目前应该算成功的公司负责人中，大部份都在创业期 时候都达不到你们这些神仙的产品要求。人的发展是有倾向性的，有些人沟通能力差，但不意味着他不能做出好产品。而LS的这些神仙，以你们目前傲慢的态度，我也不觉得你们中会有谁会在未来5－10成为互联网的商业领袖。

这贴一下打击很多人，没错，我就是冲你们来的。不用着急说服我，明年这个时候带着牛B的产品来。

招聘这事，本来就是你需要人，我需要工作这么简单的不得了的事，越是牛B的人，越是应该学会相互尊重，有听说李开复老师招聘时这么傲慢的吗，当然菜头有菜头的个性，但是起哄的这波人，你们为哪般？