Quora 和知乎类网站对于互联网的未来有什么影响?

我们不简单地讨论Quora或者知乎是什么样的结构,以怎么样的方式来运营,不谈他们的众包和群体智慧。从长远的角度来看,用户对于信息、对于话题的“质”的需求会越来越高。大家说,类似的网站会给互联网带来什么改变?比如说越来越多的人工参与到本属于机器处理的工作范围,社会化的特性让搜索变得更加精准和完美。人和人,人和机器,机器和机器之间如何能够融合与互通? 这个问题比较大,希望我表达清楚了。
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5 个回答

黄小毛知乎第#393号用户

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萧强、知乎用户、李名茗 等人赞同
这个问题取决于你如何理解Quora这样的网站。
一个普及性的回答来自于去年8月6号Apple4us上一篇署名为michael的文章"Quora:Twitter之后最让人兴奋的产品”,apple4.us/2010/08/quora
这里面提到了两点:
1)它用问答这个形式实现了全新的内容创造及传播机制。
2)它重建了人与信息的关系。
Michale说到:“我个人觉得,Quora 就像一个流动的 wikipedia,它很可能在未来的人类知识库中扮演一个重要角色。”

国外的互联网用户,对于Quora的认识也是在一个不断变化的过程中的。
这里有一个例子,国外有一个著名的博客,名叫Robert Scoble,目前应当是Quora上follower最多的人(quora.com/Following-Fol)。他前几个月说,Quora是未来十年新的“博客” 形式,他不断的发表带他自己特点的self-promoting的回答,引来很多他在twitter的follower,upvote他的回答。但是前几天,有的review看不下去了,同时一个Quora用户的社区组织成立了,他们把Robert的答案隐藏起来,并且downvote。这个时候Rebert就不认为Quora是一个好的博客服务了。同样的道理还有一位名为vivek wadhwa的同学,他觉得不认同quora的hype。一个关注于Quora的博客,"The Quora Review" (quorareview.com/)记录了这样的一些事件(sorry,scoble,quora is not your playground, A response to Mr. wadhwa)。

YiShang
Wong在Quora上有一篇网志,quora.com/Yishan-Wong/S
/How-You-Too-Can-Win-at-Social-Media-Strategy-With-Quora

Lesson 1: On Quora, Content is King!Lesson 2: On Quora, Being Top-Voted Content is King!Lesson 3: It's Not About Followers, It's About Being Authentic!

Quora is not about Q&A, it is about Q&O, 问题和意见,所以Quora更喜欢叙述性的回答以及讨论的质量,什么样的问题是好问题,什么样的回答是好回答,可以去参考Quora的policy 和 guideline。

如果你要理解Quora的宗旨,最好的理解来自于他的about页面和charlie cheeve的说明。 Quora是要创建continually improving的可复用的知识,每个问答页面成为关于该问题的最好的信息来源。那么将Quora与facebook,twitter,friendfeed,wikipedia等等类比。可以说,Quora is all about information。如果你记得google的mission的话:”Google's mission is organize the world's information and make it universally accessible and userful"

平心而论,Quora并不是能马上解决你一个刻不容缓的问题,同时,这也不是大多数用户上Quora的动力,那Quora解决的问题是什么? Quora强调的是continuing improving的过程并且通过这种来自于人大脑中的知识的整理,最终使相关问题的页面成为了解这一问题的一个最佳信息源。但是他又结合了两个特点,一是facebook的社交性和真实性,而是twitter的消息流动的实时性。

所以说他是借助良好的技术手段,但是通过人的智慧,来整理知识,使最精华最好的整理后的信息得到最有效率的流动。从而有可能带来新型的搜索或者新型的信息结构化方式。从这个角度来说, 如michale所说的,流动的wikipedia,人与信息的关系的改变,也就是从另一种角度实现 universe world's information的梦想,这样来说,Quora的影响是相当深远的。

另附简单的讨论(虽然提问者强调不简单的讨论众包,运营等等,列在这里只是作为一个参考)

1.高质量的第一手的信息,这是因为有可信任的精英人士作为消息源。利用了名人的号召力。(但Rebort的事例说明并不是唯精英论,所以张亮所说的:“回到了互联网最初的时候,智商都很高”(我记不完整)的说法,我觉得不一定对)。
quora的about页面里面有这样一句话:
For example, if Michael Jordan gives an answer to a question about
basketball, that means something really different from someone who has
never played the game giving an answer.
同时我们也明白所谓有内幕的报料的吸引力。
Quora的发展必须建立在此基础之上,
所以它到现在仍然是邀请制,同时就算是邀请了之后注册,也要与facebook和twitter帐号相联,因此这个用户在网络上的社交图谱已经形成了。这也是知乎的胡维在回答用户发展数时所看重的。
"我们很快会给予知乎现有的用户一定的邀请好友权限,下一个重要版本更新之后,我们还会继续邀请更多朋友进来,这个过程是逐步展开的。1、知乎目前的用户黏稠度太高,大家不通过话题(只通过人)基本上都可以收到网站的所有消息。还不足以有效发挥产品的机制。2、知乎现有的内容面和深度都有待挖掘,需要更多各领域有趣的人。3、有节奏地扩展用户群也是目标之一"173.255.229.29:10104/qu

2.群体智慧的众包模式。就像wikipdia一样,可以对所有的问题及答案进行编辑,并且通过用户的“肯定”行为,“投票”行为来决定好的答案,以及展示用户的水平。在后来用户激增的情况下,除了让用户成为moderatoradmin以外,更直接赋予老用户把关新内容的权力。说到底利用用户社区的民主生态环境
这里大可参考,为什么开源社区运动往往能产生良好的软件,正如《大教堂和集市》这本书所说,正是因为这是最有生产力的一种方式。

3.良好组织的知识形式。 包括topic的组织,自然的ontology的形式,以”话题“和”标签“的方式来组织知识其实是人类的一种正常的思维习惯,但是Quora关键是提供了这样的工具使你能够很好的管理知识,并且是大多数用户都可以基于这样的知识结构来更好的完善它的。

4.用户明确的目标定制性和个性化推荐。
用户的信息流(feeds)是可以高度定制的,但是在这个基础上,包括回答时的页面和主页等页面,你可以发现个性化的推荐无处不在。(很有几个地方都有推荐)

对于用户,关注问题和关注标签,这使得Quora对我的贡献和消费倾向有了良好的认知,这一点比Facebook做得更好。在理解我的兴趣和允许我通过复加的过滤器定制我的体验的基础上,Quora的结构创造了一个我可以快速积累关联知识的环境。这种体验,推荐,或者用户的偏好性是可以进一步更深入的挖掘的。

5,对于专业人士,Quora是一个可以帮助他们学习东西的良好的工具。而非专业人士,也能在这里看到很多不同的思想碰撞和意见,再形成自己的思考。在Quora的使用中,你的用户行为产生的结果就是最终能决定你在一定领域里的影响因子。包括现在开发peoplerank的算法,最终会给人或者品牌带来一定的商业价值上。

这里的动机在于:
"一些人之所以向Quora贡献内容是因为,作为他们做出贡献的交换,Quora提供给他们机会来创立品牌、打造名声,建立属于自己的专长领域。虽然
Quora没有做出任何保证,不过,蜂拥而至的人群可是能让你拜倒在石榴裙下的,而这种机会对于具有知识的那部分用户来说,足够让他们冒着耗费时间的风险
来期望获取新知并在未来取得可资利用的人脉。"
"更深入地看,几乎所有人、所有实体——个人、媒体、以及最终品牌、公司和政治团体的那些代表——都会不可避免地在一种共生的信息关系中成为交互的一部分,而这种关系的契合点就是Quora。"

(注:对于第五点,并不明显,因为Quora现在对于商业性以及自我推广性的内容是禁止的,但是peoplerank这样的东西出来,一定会对人的价值带来非常大的影响)。 显示全部

里根我说我是美人她爹你们信么?

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我说几句真心话哈,虽然在这个星球上,说真心话的人都是要挨打的。

让我带好钢盔先。

要我说,别太高估了问答形式的网站。问答,只是众多信息传播形式中的一个,并不比其他形式更高明。在中国,这个事情就更要慎重看。

博客曾经被认为是明星,但是在中国,博客的辛苦,请问keso。在美国,博客获得了有限的成功,那是因为第一有足够大的人群去消费认真写的内容,第二有合理的讨论氛围,第三才是有人肯认真的写。

问答也类似,第一要有足够多的人愿意获得真知,第二大家讨论要有合理的氛围,第三才是有人真心的回答问题。

另外问答这个形式本身也有其萧何的味道。诚然问问题会激发用户的参与欲望,但是,我请所有看到我这个回答的人,真心的问自己一句:您看到满屏这么多问号,从没觉得有点累么?

大家慢砸,我先撤了 :D

张鹏极客公园创始人

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小明张丁杰、知乎用户 等人赞同
简单的说有三点:

1,让没有标准答案的知识可以通过讨论形成答案。
2,让没有可信度的答案通过可以信赖的人形成可以信赖的答案。
3,让彼此有交流意愿的人可以基于共同的话题和问题保持持续的碰撞和激发,并变得彼此更加可信赖。

核心人群需要第三点,专业人群需要第二点,普通人群需要第一点。在中国,类似知乎这样的应用要抓紧第三点并形成局部优势,因为前两点大公司很可能会做的更好。

成远2011年4月至今

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张丁杰 赞同
提供一种不同角度(这还是我几个月前想的,现在有许多新的理解,但我希望在这里记下来算做个整理):

Quora或者知乎这种产品,虽然还仅仅是雏形,但会让我想起生活中的记录本,我注意到一些很高位置的人手边都有记录本,或者恰好没有的话,用餐巾纸、杯垫、酒店的便签纸或者撕开香烟盒之类临时代替。

记录问题和答案,一些灵感和想法,自己的或别人的,对脑力劳动者、创意工作者非常重要──高质量资讯的渴求。

增加和其他人的交互功能,其实是为了获得更高质量资讯的一种手段。这群用户的特点是会花很多精力用在获取重要资讯上面,并且他们在分享劳动中不求资讯以外的奖品,因为在实际工作中他们就是这种状态。

我觉得这是Quora或知乎这种产品是对一部分人线下一种活动的网络复制。

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另外一个角度就是信息整理的角度,语义网,人类在这里用几近免费的成本和愉快的机制记录经过思考整理的信息,在达到某一个规模点后一定会产生质变,超越人类智能的智慧体便会出现,如果你相信技术和工具能持续改变世界,你就会认同上面说的。

其实算法也是3、5年有一个跳跃式的改进,社区对信息质量的改进,恰好quora在这个时间点上做了创新,又因为有合适的早期用户,所以达到水平较高的问答,而不是百科或者生活工作技能层面的问答。所以我觉得现在只是一小步,后面算法、交互设计和社区机制创新方面会带来更智能的问答。

pigtwo设计手机淘宝

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猜测一个细节的影响,将来互联网人的简历里面,可能会贴上自己在知乎类网站的个人主页。在知乎上回答问题的数量和质量,能反应出简历以外的很多东西。
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